RAPPORTS DE LA REPRÉSENTATION FT DE LA GESTION D'AFFAIRES

Questions que soulève le rapport de représentation dans la ges- Lion d'affaires. I. On ne doit pas distinguer, au point de vue de la représentation, plusieurs sortes de gestion d'affaires. — Distinction proposée par Tartufari entre la gestion d'affaires proprement dite et la gestion d'affaires sous la condition de ratification du maître. — Réfutation de cette conception. — De la gestion d’affaires du liers contractant.— Objections que soulève cette théorie. — Conclusion : il ny à qu'une sorte de gestion d'affaires. — II. Du rapport juridique créé par le gérant d'affaires avant la ratification. — Théorie de l'offre. — Réfutalion. — Conception d'après laquelle il y a avant la ralification un rapport juridique incomplet auquel il manque, pour être formé, la volonté du représenté.— Conséquences de ce principe. — Il faut dire qu'avant la ratification il y à un contrat parfait, avec seulement incertitude sur le point de savoir s'il produira ses effets daus le patrimoine du repré-

senté. — Conséquences qui en résultent. — III. Du rapport après la ralification. — Effet rétroactif. Comment l’expliquer. — Limitation au principe de l'effet rétroactif. —