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effet, en abondance que pendant une partie de l’année. Durant tous les autres mois, le producteur est non seulement obligé d'enmmagasiner les tonnages fabriqués et d’immobiliser les capitaux que représente ce stock, mais encore il reste dans l’incertitude sur le placement de sa production, sur le prixqu'il en pourra tirer : données quilui sont utiles, presque indispensables, notamment pour savoir dans quelles limites il devra créer de nouveaux ateliers ou restreindre la fabrication ; accepter une hausse dans le prix de ses matières premières ; refuser une augmentation de salaire demandée par ses ouvriers.

Enfin, qui dit clientèle multiple dit exigences diverses sur la qualité, sur le fractionnement de l'unité ordinaire de livraison, sur le mode d'emballage, sur la satisfaction deconvenances personnelles allantparfois jusqu’à la manie : choses auxquelles se plie mal l'organisme assez rigide des sociétés industrielles françaises et la mentalité un peu hautaine, presque administrative, de leurs collaborateurs.

Tous les obstacles, qui viennent d'être signalés, n’ont sans doute pas empêché, à l’étranger, par exemple en Allemagne, la vente directe au consommateur par les grandes usines, même surle marché d'exportation. L'éducation et l'instruction de la jeunesse y ont peut-être facilité le recrutement du personnel spécial nécessaire, de même que l’organisa-