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à M. de Crumpipen une note rappelant l’historique de son projet de réorganisation , et l’accompagna de cette réponse :

Si on n’a pas cru aller au-delà de ce qu'on pouvait faire, en faisant passer dam un département du Conseil le traitement des affaires des monts dans le principe de l’organisation du Conseil Roial, je ne vois pas qu’on y aille en exécutant le plan proposé qui n’est qu’un assemblage, de moiens surs , indispensables et pressans pour le traitement de ces memes affaires. D’ailleurs, ajoute-t-il, il n’est pas question d’augmentation dans les dépenses, la nouvelle commission étant destinée à remplacer l’ancienne Jointe; et, en tout cas, ces dépenses ne tomberont point à la charge du gouvernement, mais d’une institution dont on veut assurer l’existence et ménager les intérêts 1 .

Pendant que s’établissait cette correspondance entre M. de Crumpipen et M. le conseiller de Kulberg, la Chambre des comptes crut devoir soulever, le 5 juillet, une question de forme. M. de Kulberg dans son Plan de réglement avait donné au futur chef de son Bureau le titre de surintendant-général. La Chambre des comptes proposa d’y substituer celui de comeiller surintendant, d’autant plus que les chefs de la commission ecclésiastùjue et de la chambre n’ont que la dénomination de directeurs, tandis que leurs fonctions respectives sont ccpendatit plus importantes et plus pénibles que celles d’un intendant des monts-

Le plan du conseiller de Kulberg, avec ce changement

1 Mêmes Archives.

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