ESQUISSE D'UN PLAN RELATIF A LA FONDATION D'UN INSTITUT CRITIQUE

Introduction.

41). Avant tout, il faut nous obliger sous serment, chacun de nous vis-àvis de lui-même et tous vis-à-vis les uns des autres, à ce qu'aucune consi-

dération rétrospective ni accessoire n’influe sur notre plan, à ce que nous

visions uniquement à réaliser le mieux possible ce que nous aurons reconnu comme le meilleur. Sans cela l’exécution ne répondra pas au projet; mais des fautes dans le projet même, si insignifiantes qu'elles puissent paraître, nous égareraient dans l'exécution infiniment loin du droit chemin. Réfléchissons : a) que sur le terrain de l’imperfection et du bousillage nous sommes les plus détestables des bousilleurs et que, s’il s’agit de ravauder, de rapiécer un mauvais travail et d’en avancer l’exécution, ceux qui de leur vie n’ont rien fait que cela nous dépasseront toujours, nous qui nous attachons à la perfection; b) que, au cas où des doutes nous viendraient à nous-mêmes sur la possibilité de réaliser le plan projeté, le seul, je crois, vraiment solide, il vaut bien mieux ne rien faire du tout que d’échouer, par là même d’être d’une façon générale un obstacle à la réalisation ultérieure d’un plan pareil et de nous faire à nous-mêmes une réputation douteuse pour d’autres entreprises.