LES BANQUES POPULAIRES

En Allemagne, les sociétés Scliulze dont nous avons parlé à propos du crédit agricole, sont surtout utilisées par les commerçants et industriels petits et moyens. Au total il y avait en 1904, 13,700 sociétés coopératives de crédit groupant 1,800,000 membres et disposant de 2,750 millions de francs de capital avec lesquels elles peuvent faire le double ou le triple de prêts.

En Autriche, en 1900, environ 5,000 caisses de crédit.

En Italie ,en 1898, 700 banques populaires.

Répartition des crédits par profession en Italie et en Allemagne (d’après Luzatti et Gide) :

Italie Allemagne

Grands agriculteurs 5.86 29.6

Petits agriculteurs 25.03

Journaliers paysans 4.37 2.8

Grands industriels et grands

commerçants 4.12 44.1

Petits industriels et petits

commerçants 24.47

Ovriers salariés e 8.75 5.9

Employés et professionnels ... 18.65 9.7

Sans profession ou mineurs ... 8.75 7.9

En France les banques populaires sont peu importante en ce qui concerne le crédit populaire urbain. Les plus importantes sont à Cannes, Menton et Lorient; elles sont affiliées au « Centre fédératif du Crédit populaire en France » dont le siège est à Marseille.

A Paris il y a même une banque créée par des coopératives de production. Presque tout son capital provient de libéralités. Après l’avortement du mouvement de 1848, quelques ouvrires fondèrent en 1857une association « La Solidarité commerciale ». Puis de 1863 à 1866, on essaya de reprendre l’idée du Crédit populaire toujours en fondant la coopérative de production sur la coopérative de cîédit. L. Walras, L. Say et Beluze, le premier collectiviste spécialement pour la terre, le second libéral, le troisième fouriériste, prirent part à ces tentatives.

Le Congrès du Crédit populaire de 1900 exprima le vœu de fonder le Cîédit populaire sur les coopératives de production et de consommation. P. Owen, Proudbon avaient, en réalité, le même idéal mais en outre ils avaient compris que le capitalisme avec sa fiction qu'il est productif par lui-même et qu’il est indispensable sous sa forme métallique, vicie nécessairement le mécan'sme des échanges.

En Belgique, au 31 décembre 1906, il existait :

18 sociétés coopératives de crédit et de construction d’habitations à bon marché ;

9 sociétés coopératives de crédit d’habitations ouvrières.

Le 1er janvier 1892, il avait en Belgique 24 banques dites populaires ou coopératives, le 1er janvier 1897, 23. La plus ancienne, celle de Liège, date du 1er juin 1864. Ce sont des coopératives; leur principe est la mutualité; U n’ a pas de solidarité entre les membres. A la dernière époque renseignée par V Annuaire statistique (1er janvier 1897), le nombre total de leurs sociétaires était de 13,341 au lieu de 10,603 fin 1892.

Capital versé 2,895,340

Chiffre d’affaires 309,170,923

Chiffre des avances pendant la

dernière année 67,437,490

Fonds de réserve et de prévision 735,894

Dépôt à la Caisse d’Epargne ... 12,235,025

Montant du portefeuille 5,251,149

Nombre des sociétaires 13,341

Ces banques dites populaires sont en réalité des diminutifs des unions du crédit. En tant que coopératives le nombre de leurs membres est illimité et aussi le capital. L’associé en se retirant retire son boni tandis que dans les sociétés anonymes, l’actionnaire vend simplement son titre (sauf stipulation contraire).

Les banques populaires belges n’admettent pas en général la pluralité indéfinie des apports ou parts sociales ; cela seul en réalité les distingue des pures sociétés par actions. Comme les unions de crédit la clientèle de leurs sociétés se compose de petits patrons et petits commerçants, mais d’un degré inférieur.

Leurs dividendes varient de 2 1/2 à 8 p. c.

Le défaut des Caisses Baiffeisen, Schulze-Delitsch et de toutes les unions de crédit et banques populaires, même basées sur le principe de la mutualité et de la solidarité des emprunteurs, est que leurs émissions de valeurs ne sont pas escomptables à une banque centrale d’escompte et de circulation au prix de revient;

(1) Voir Annuaire 1902, p. 196- 197.

dans ces conditions leur crédit reste subordonné au crédit capitaliste; toute leur économie circulatoire est elle-même dominée par le faux principe de la productivité du capital incarné dans l’organisme central du crédit (banque privilégiées et banques dEtat).

L’objection est : si vous faites circuler toutes les valeurs comme déjà circulent les valeurs commerciales en les escomptant sous forme de billets de banque, vous augmenterez la circulation de la monnaie, les prix s’élèveront car cette monnaie sera dépréciée. Je réponds : les titres en circulation, ique ce soient des billets de banque ou des chèques, etc., n’influent pas sur les prix, mais bien la quantité de l’offre et de la demande suivant J.St.Mill. J’ajoute que par le crédit et par les titres et billets qui en sont les signes ce sont toutes les utilités qui circulent à leur valeur faite et constituée et cela quelle que soit la théorie de la valeur que l’on adopte et quelle que soit l’institution banquière qui en soit l’organe, en un mot, quels que soient les éléments qui, dans les conditions historiques, influent sur la valeur d’échange comme il résulte de ma théorie sociologique de l’échange. Dans mon idée tous les billets en circulation correspondant à des valeurs réelles, l’équilibre est créé au contraire entre la circulation monétaire et celle des utilités. Il reste alors à créer l’équilibre entre la production et la consommation.

YII

DES BANQUES CAPITALISTES PARTICULIERES ET DE LEUR EVOLUTION ACTUELLE EN DEHORS DES BANQUES D’ETAT OU PRIVILEGIEES D EMISSION (1)

En France, on constate un développement croissant et énorme de certains établissements de crédit. Le crédit s’y développe et se concentre comme dans les autres pays; ce n’est pas, comme dans l’industrie, à raison de leur supériorité technique mais surtout à raison de la supériorité au point de vue des risques d’une grande institution de banque sur une petite que ce développement se réa-

(1) Voir ma brochure 1911.

lise. Plus la clientèle et les opérations d’une banque s’étendent, mieux celle-ci est renseignée. Une grande banque peut seule faire des opérations énormes comme celle de l’émission de titres.

Les banques sous forme de sociétés anonymes ont pris l’avance sur les anciennes grandes banques d’individus ou de familles, telles que celles qui s’étaient établies en Angleterre, Allemagne, Hollande et France.

Tableau des affaires des cinq principales banques françaises ( en millions de francs ) comparé à la Banque de France:

En 1907 (décembre)

Portefeuille

Capi tal'y ersé

Encaisse

Dépôts

avances et reports

Banque de France

Crédit Lyonnais

Société Générale

Comptoir d’ Escompte.

Crédit industriel

Société Marseillaise ...

Total des cinq dernières.

En 1875

Banque de France

Crédit Lyonnais

loo

Société Générale

Comptoir d’ Escompte.

Crédit Industriel

Société Marseillaise ...

Total des cinq

Total des dépôts de la Société Générale, du Crédit Lyonnais, du Comptoir d’ Escompte et du Crédit Industriel et Commercial, fin décembre :

1897 1,428 millions

1902 2,045 millions

Ces énormes dépôts sont de plus en plus utilisés en achats de titres émis et en vente de ceux-ci à bénéfice.

La Banque de Paris et des Pays-Bas a pour spécialité les négociations des emprunts. Les mêmes personnalités siègent dans ces divers conseils d’administration. La direction devient homogène mais avec division des fonctions.

Crédit Lyonnais (31 décembre 1912)

Portefeuille avances et reports . 1,770,719,229

Capital versé i 250,000,000

Espèces en caisse 192,946,513

Dépôts et comptes-courants 2,104,801,335

Crédit Lyonnais (bilan au 31 janvier 1910)

Capital versé, 250 millions. — Encaisse, 140,592 mille francs.

— Dépôts, 843,663 francs. — Comptes-courants, 1,007,857 francs.

— Portefeuille, avances et reports, 1,664,266 francs.

En France, les cinq grandes sociétés de crédit possédaient au 30 juin 1913, un capital total y compris les réserves de 1,140 millions de francs ; leurs dépôts à vue et comptes courants créditeurs dépassaient 5 milliards, non compris 320 millions à terme ; mais leur encaisse n’atteignait que 430 millions; leur portefeuille d’effets représentait 3,522 millions, leurs avances et reports 1,153 millions, leur portefeuille valeurs et participations 172 millions.

La Banque de France n’est plus supérieure que par son encaisse et son portefeuille. Elle escompte surtout les valeurs des autres banques et elle émet les billets. Elle détient la presque totalité de l’encaisse métallique et en fait le commerce surtout avec les banques étrangères. Assistance actuelle entre les grandes banques, et un fait de la plus haute importance. Ce sont en outre banques autres que la Banque de France qui font les principales émissions des titres et dirigent le placement des capitaux. Les banques se sont spécialisées de plus en plusç celle de France dans l’émission et l’encaisse, les autres dans divers genres d'opérations. C’est donc au centre le régulateur supérieur, la Banque de France,

qu’est le cœur du problème de la circulation capitaliste dont les formes de consommation et de production ne sont que les conséquences dérivées.

En France, la concentration se fait par rétablissement de succursales des grandes banques qui absorbent par leur concurrence les banques locales. En décembre 1904 le Crédit Lyonnais, le Comptoir d’ Escompte et la Société Générale avaient ensemble 901 bureaux, agences et succursales. C’est une concentration relative en ce sens que les capitaux se centralisent dans de grandes banques, mais il y aurait à étudier si les possesseurs de ces capitaux diminuent ou augmetnet. J’ai fait ce travail pour la Banque Nationale de Belgique.

Allemagne

En Allemagne, la concentration se fait surtout par amalgamation. Cette évolution a été facilitée par la législation, notamment par la loi sur les bourses et par la crise économique de 1900-1901 et celle de 1907, 8 et 9(1).

Banques de crédit en Allemagne , gar actions.

Nombre

Capital en action

Capital moyen

705 millions de M.

9,929 mille M.

En juillet 1905, le capital de neuf principales banques de Ber-

lin s’élevait à 1,099 millions de M. alors que leur capital de fondation n’avait été que de 206,3 millions. Les huit principales n’avaient que 216 agences et filiales; ces dernières sont souvent d’anciennes banques indépendantes absorbées, et en outre les grandes banques commanditent celles-ci ou participent à leurs

(P .T. Rieseh. — DP Entwicklnnh'sgesehiehte (1er deutsehen Grossbanken mit besonderpr ÏUicksicht anf die Konzentrationsbestrebungen 1905.

Id. Die deutsehen Grossbanken und ihre Konzentration. léna 1912.

affaires. Avant la guerre, les neuf grandes banques berlinoises avaient plusieurs centaines de succursales, leur capital (réserves comprises) dépassait 1,900 millions de francs, leurs dépôts, comptes courants créditeurs et acceptations, 7,502 millions; leur encaisse seulement 770 millions alors que leurs portefeuilles d’effets était de 2 milliards, leurs reports et avances sur titres de 1 milliard, leurs avances sur marchandises de 360 millions et leurs portefeuilles de valeurs mobilières de 470 millions de francs.

Les 129 banques allemandes de crédit dont les bilans ont été publiés avaient un capital de 2,066 millions de M. en 1905; les neuf principales en avaient donc plus de la moitié. Il faut y ajouter 448 millions de M. de réserves.

Ces 129 banques sont sous le contrôle presque toutes de quatre banques: 1, Deutsche Bank; 2. Discontogesellschaft ; 3. Dresdner Bank; 4. Darmstàdter Bank. La Deutsche Bank est maintenant maîtresse de huit banques subordonnées et assez importantes dont elle dispose comme de simples succursales.

Ces groupes eux-mêmes forment, à l’occasion, des consortia pour d’importantes et fructueuses opérations.

Millions de M.

Montant des dépôts des 129 banques 250 1,565

Montant des comptes créditeurs 498 2,790

Montant du portefeuille commercial 453.3 1,773.7

Montant des prêts sur titres 773

Montant des crédits en comptes courants 2,996

En 1900, plus de 31 p/c. des crédits étaient accordés à découvert; c’est la caractéristique des banques allemandes et aussi la durée plus longue des crédits. Au 31 décembre 1903, pour les neuf principales banques allemandes, le rapport de l’actif réalisable (dépôts et comptes courants créditeurs) au passif était de 42 n. c. alors que pour les trois plus grands établissements français il était de 70 p.c.

Les banques allemandes dirigent le développement commercial et industriel; en 1904 elles possédaient 956 millions de M. de parts et commandites, dont 812 pour les neuf principales; et c’est en généraal dans des affaires allemandes; au contraire les princi-

pales banques françaises lancent surtout des emprunts d’Etats et des titres étrangers et même avancent, leurs capitaux aux banques allemandes, anglaises et américaines.

L’éxpansion de toutes les entreprises allemandes par E envahissement des marchés étrangers et des centres principaux de change international tel est le but visé pur la grande banque allemande. Elle Fa atteint en commanditant directement et largement le commerce et l’industrie, les importations et les exportations, en un mot en facilitant les débouchés sans lesquels la production moderne ne peut vivre. Les débouchés intérieurs sont devenus insuffisants pour l’écoulement des produits de la grande industrie moderne, de même sont insuffisantes les matières premières destinées à alimenter celle-ci et même les produits alimentaires prod’ abord largement commandité les services ou entreprises terrestres et surtout maritimes consacrés aux importations et aux exportations. C’est le banquier allemand qui en fait a assuré la direction et le contrôle non seulement du commerce mais de la production allemande, de là l’installation de banques allemandes dans le monde entiers

Or, l’importateur et l’exportateur de tout pays ont surtout besoin de crédit beoueoup plus que d’un gros capital; ce crédit surtout doit être important parce que seules les grosses affaires laissent une marge suffisante pour les bénéfices; un fort capital viendrait lui-même réduire ceux-ci, c’est un poids mort onéreux. Supposons un exportateur allemand de rails ou de machines pour 1” Amérique du Sud; il y a une commande de la valeur de 1 million de M. La marchandise mettra plusieurs mois à être livrée à destination; voilà donc tout un capital immobilisé, voilà donc l’industriel ou l’importateur obligé de réduire ou même d’arrêter sa production ou ses opérations pendant tout un temps, de même et à plus forte raison si l’exportateur envoie ses machines ou ses rails non encore vendus à un comptoir américain qui a chargé de leur placement. Tout cela accroît les frais généraux et peut le mettre dans une situation d’infériorité au point de vue de la concurrence internationale et même nationale; c’est le cas précisément pour la Belgique, la France, etc.

En Allemagne la technique du crédit y obvie, tant ten faveur de l’exportation que de l’importation. L’industriel exportateur et de même l’importateur s’adressent à l’une des grandes banques. Tls remettent à celle-ci leurs documents; facture, connaissement,

police d’assurance, etc. La banque avance par exemple à l'importateur 750,000 M. sur le total de 1 million à expédier. Le directeur de l’Etablissement Sud-Américain en rapport avec la Banque Allemande, lors de l’arrivée de la marchandise et déjà nanti des documents la délivrera au destinataire contre traite acceptée par celui-ci. En somme, la Banque est remboursée, et sa garantie de paiement était d’autant plus assurée, que le progrès de la méthode avait consisté surtout à transformer le crédit personnel en crédit réel accessible.

Il en est de même pour l’importation en Allemagne. Yoici le procédé tel que l’expose Rieser :

Il en sera de même si la marchandise exportée est simplement xpédiée en consignation à un comptoir chargé de la vente; alors la Banque l’emmagasinera en son nom au comptoir et sera remboursée au fur et à mesure des ventes.

« Tout d’abord, l’acheteur indigène de la marchandise (l’importateur) se fait accorder à la banque allemande avec laquelle il est en relations un crédit de remboursement de la valeur approximative du montant de la facture en faveur du vendeur d’outre-mer, des marchandises (laine, cotons, grans, riz, café, minerai, etc...) avec la convention que celui-ci, ou la banque avec laquelle il est en relations doit être autorisé à faire traite sur la banque de l’importateur pour la valeur du prix de Bâchât.

» La banque ne doit accepter ces traites, que le vendeur d’outre-mer ou la banque avec laquelle il est en relations, lui envoie après chargement des marchandises ou qu’il lui fait présenter à l’acceptation par l’intermédiaire d’une banque allemande avec laquelle il est en relations, la banque, dis'ons-nous, ne doit; accepter ces traites que si on lui remet en même temps et au complet avec les connaissements, la police d’assurance, la facture, l’indication du poids spécifique et de la quantité et, au besoin, l’attestation d’origine.

» Alors, grâce à ces papiers, d’une part, la restitution de la marchandise à la banque est assurée; d’autre part, si l'identité de la marchandise est la même que celle de la marchandise dont la description exacte se trouve à la banque de l’importateur, avec indication des conditions de vente, cela établit d’indubitable façon que vraiment, conformément aux déclarations de l’importateur, il existe bien une transaction concernant ces marchandises.

» Après l'acceptation par la banque de la traite, qui est généralement à 30 ou 180 jours de vue, le vendeur peut l’ escompter soit à une autre banque allemande, et la banque doit payer son acceptation à T échéance.

» Si l’importateur a déjà revendu la marchandise dans l’intérieur, ce qui se produit ordinairement, la marchandise doit être renvoyée au nouvel acheteur. La Banque doit alors remettre « en mains propres », à ses clients les pièces et autres papiers nécessaires à la réexepéditioir, pour faire cesser sa couverture par les marchandises et ainsi jusqu’au paiement de l’acheteur , elle se trouve accorder un crédit à découvert , crédit d’ailleurs d’assez courte durée généralement. Une fois la remise de l’acheteur effectuée, elle l’escompte; le jour de l’échéance, elle en porte le montant au crédit de l’importateur, et, en général, elle se trouve en possession de la couverture avant l’échéance de sa propre acceptation.

» Mais, si l’importateur n'a pas revendu la marchandise, celle-ci, dès l’arrivée en Allemagne, est emmagasinée avec le concours de la banque ou d’un représentant. Le bulletin de magasinage constitue alors pour la banque une nouvelle garantie, puisque, au moment du déchargement, elle avait dû rendre le connaissement au capitaine du navire.

» On peut encore demander des autorisations de crédit pour les affaires d’importation lorsque l’importateur allemand doit verser le prix d’achat des marchandises achetées* à l’étranger. Dans ce cas, la banque allemande avec laquelle il est en relations lui accorde un crédit de remboursement de la façon suivante: elle charge la banque d” outre-mer avec laquelle elle correspond de payer le prix d’achat contre réception des pièces. L'importateur rembourse ensuite le prix d’achat à l’arrivée de la marchandise, ou, après avoir revendu celle-ci, contre restitution des pièces.

» .iu cas, enfin, où l’importateur a revendu dans un autre pays les marchandises avant même qu’elles lui soient expédiées, la banque allemande avec laquelle il est en relation* envoie alors les connaissements et autres à sa banque correspondante dans ce pays et la charge de remettre les pièces à l’ acheteur ou à sa banque contre paiement du prix d’achat ou contre acceptation.

» C’est ainsi que se font les très importantes importations de coton d’Amérique ,de laine êd’Australie, de la colonie du Cap, l’Argentine, de blé de Bussie ou d’ Amérique, de riz de l’Asù

orientale, de cuivre d'Amérique, de minerais de Suède et d'Eb pagne, importations qui, chaque année, s'élèvent ensemble à plusieurs milliars.

» En générai, ce règlement s’ effectue sans aucune difficulté, car, en fait, comme l a fait remarquer avec raison Waldemar Muller, cette réunion des crédits de remboursement et d’acceptation ne peut présenter de danger pour la banque que si les pièces sont falsifiées, ou si, après que les marchandises ont été remises à l’importateur en mains propres, celui-ci et son acheteur font faillite en même temps, ce contre quoi on peut prendre certaines précautions.

» Des prêts' sur marchandises peuvent encore se trouver mêlés au remboursement, lorsque ï importateur ou son commissionnaire acheteur veulent acheter à l’étranger des matières premières en prévision. La marchandise contre laquelle est donnée l’acceptation, est alors prise en dépôt assuré par l’expéditeur, à qui la banque envoie les pièces et reste à la disposition de la banque jusqu’à ce quef le client en permette la libre disposition en entier ou en partie en remettant à la banque le prix d’achat corrspondant ou un partie de ce prix d’achat.

Angleterre

Compagnies par actions, 1897, 23,728, capital 1,285,042,021 L. Compagnies par actions, 1907, 43,038, capital 2,061,010,586 L.

En Angleterre, en 1819, 40 banques étaient membres du Clearing house; en 1873, 17 ; en 1900, 3.

Autrefois, la Banque d'Angleterre avait soulevé la prétention d'être la seule banque par actions qui pût être constituée à Lon dres. En 1822, il fut établi juridiquement que son privilège ne comportait pas une telle extension ; une loi de 1883 confirma cette interprétation et immédiatement plusieurs Joint-Stock banks furent fondées dans la métropole.

J oint stock banks par actions

par suite de fusion

En dehors des banques coloniales et étrangères.

En 1883, 100 Joint-stock banks par actions ayant 1,487 succursales avaient 54,851,000 L. de capitaux et réserve.

En 1913, 42 ayant 5,571 succursales ont 78,977,00 L.

Le total du capital versé des J. S. B. s’élevait en 1905 à 79.4 millions de L. et plus de 50 million de L. de réserve.

Les dépôts et comptes courants atteignent 850 millions de L.

Les dix principales banques privées anglaises dont le capital est de 520 millions de francs ont payé les dividendes suivants minima et maxima pendant les dernières dix-neuf années jusqu’à

Il n’est arrivé que deux fois que l’une d’elles ne payât que

Avant A guerre, le nombre des grandes banques par actions (Joint Stock banks), y compris la Banque d’Angleterre était de 45 avec 5,268 succursales; leur capital dépassait 4 milliards, les dépôts et comptes courants s’élevaient à 20 milliards, leurs escomptes et avances, à plus de 12 milliards, le tout avec l’encaisse métallique relativement la plus insignifiante.

» Il est évident que ce genre d’affaires par remboursement ne peut être traité que par des maisons de banque de premier ordre dont l’acceptation, même à l’étranger, sera considérée comme étant excellente et pourra être prise sans hésitation, même pour des sommes importantes. De semblables acceptations de banque sont préférables à l’acceptation de la maison qui doit recevoir les marchandises, surtout parce qu’elles peuvent être utilisées pour l’escompte privé.

» Pour cette raison, les crédits de remboursement ne peuvent naturellement être ouverts en monnaie allemande que par de telles banques ou maisons de banque; par exception seulement* par exemple, dans quelques pays de L’Amérique du Sud, en Asie

fin 1907 :

Barclay’s

Capital and Countries

London and Countries

London and Westiminster

Union of' London and Smith’s.

London City and Midland

Lloyd’s

London Joint stock

et en Australie, ces banques ouvrent, actuellement encore, des crédits de remboursement en livres sterling et doivent tenir T acceptation à la disposition de leur maison à Londres. »

En France, les art. 92 du Code de commerce et 2ü7b du Code civil sont encore des obstacles au progrès réalisé en Allemagne ; il faut, en effet, que le gage reste en la possession du créancier ou du tiers convenu. En Belgique, il en est de même, mais nous avons que dans notre pays on a dérogé à ce principe en ce qui concerne le crédit agricole mobilier; il convient de généraliser de plus en plus ce qui n’est encore qu’une exception. Le capitalisme allemand nous a indiqué la voie dans laquelle nous devons résolumen tentrer ; de personnel le crédit doit devenir de plus en plus réel et en même temps collectif ; étant basé sur des réalités il n’en accquerrera que plus de stabilité et de sécurité ce qui est la condition essentielle pour que ce facteur de la production le réduise socialement au minimum posible de son propre coût ou prix de revient.

En Angleterre et dans les pays angdo-saxons on est entré pratiquement dans la même voie ; la loi, tout en n’y ayant pas reconnu comme en Allemagne le mode de livraison in trust, admet dans la pratique, et que, en cas de suspension des paiements par l’importateur, la marchandise qui a été livrée en vertu d’une couverture par lettre, letter of liens doit être rendue à la banque, si elle se retrouve en nature avec des marques conformes à celles spécifiées dans la letter of liens. Si cette preuve est faite, il y a un droit de suite. Cette coutume est consacrée par la jurisprudence. Dès lors il est possible à la banque de livrer la marchandise à l'importateur contre son acceptation pendant une période de courte durée ce qui permet à ce dernier de livrer lui-même cette marchandise à ses clients acheteurs sans immobiliser son capital.

Reste toujours l’éventualité possible d’une guerre; cette éventualité proviquée par le capitalisme même à raison de ses besoins croissants de débouchés, le capitalisme ne peut y obvier que par l’accumulation d’immenses réserves d’or et même de matières premières non seulement dans les banques centrales de chaque Etat mais dans les banques sur les places étrangères. Cette solution empirique purement empruntée à la vieille superstition du capital et de la monnaie métallique doit faire place à une organisai Ion sociale, basée non plus sur l’or et l’argent mais sur le crédit national et international. Telle est la condition sin-e qua non, et fondamentale delà grande paix mondiale.

Belgique

En 1893; cinquante-huit sociétés de banque et opérations financières réalisaient 18,338,000 francs de bénéfices nets.

En 1900:

98 sociétés de banque et opérations financières :

3 sociétés ayant chacune moins de 1000,000 fr. de

capital 10,000

9 sociétés ayant de 100,000 à 500,000 fr 281,000

16 sociétés ayant de 500,000 à 1 million 2,378,000

36 sociétés ayant de 1 à 5 millions 9,116,000

34 sociétés ayant plus de 5 millions 36,o53,000

Total 48,338,000

1 seule a subi 65,000 fr. de pertes 65,o00

A. Capital global

Sociétés en commandite Anonymes

Capital global 773,658,000 soit en moyenne 6 1/4 p. c. de bénéfices nets du capital.

Il y a en outre une foule de petits banquiers, agents de change, etc., qui font T escompte et d’autres opérations de crédit, 1,668 en 1890, 2,506 en 1900, mais l’escompte se fait surtout par le Crédit Lyonnais et la Deutsche Bank.

Etats-Unis

Il y avait au 31 décembre 1906, 6,255 banques nationales soumises à la loi fédérale avec un capital de 845 millions de dollars (4,225 millions de francs). C’est à New- York que se trouvent les plus grandes ; en 1902, il y en avait 45 qui avaient 414 millions de dépôts d’autres banques, et en 1904, 1,224 millions. La concentration s’y fait non pas par la diminution du nombre des banques, mais par la formation de groupements, ou chaînes de banques, dirigés par les mêmes financiers qui ont fondé les grands trusts. Les groupes les plus importants sont ceux de Rockfeller et Morgan.

En résumé, la direction des affaires appartient au capitalisme. Les banques d’Etat et privilégiées fournissent l’instrument monétaire.