CRÉDIT

Comité exécutif et jetons

Prélèvements opérés sur

de présence . . . fr.

factures . . . fr.

Traitement et salaire du

Remises de fin d'année

personnel ....

obtenues des fourniss.

Frais de correspondance.

abonnement télépho-

nique, etc

Frais de bureau, d'im-

pressions, etc. . . .

Frais d'analyses .

Frais de déplacement

Bénéfice net ...

Total . . fr.

Total . . .

Pour bien juger l'œuvre des coopératives d'emplovés et d'ouvriers des administrations publiques, pour se faire une idée exacte des difficultés qu'ont rencontrées ses initiateurs, il faut tenir compte de l'état d'esprit et de ceux qu'on désirait enrôler dans l'armée coopérative, et des adversaires-nés de ces institutions.

Le personnel de l'Etat, des communes et des provinces compte en effet des fonctionnaires, des employés et des ouvriers.

Les fonctionnaires sont considérés comme les maîtres, les chefs de l'administration. Ils ne sont pas toujours tendres à l'égard de leurs subordonnés. Leur justice est partialement distributive et, dans le découpage du gâteau administratif, trop souvent ils gardent la bonne part pour eux, ne laissant tomber sur les petits que les miettes.

D'autre part, l'entente n'existe pas toujours entre les emplovés et les ouvriers. Les employés ont souvent une tendance à se croire supérieurs aux travailleurs manuels et ils traitent ceux-ci en conséquence.

Voilà quelles sont les premières difficultés que l'on eut à vaincre.

En général, les gros fonctionnaires se sont désintéressés de l'organisation des coopératives, et ils ont laissé faire leurs subordonnés.

Quant aux ouvriers, dans les grandes villes, ils ne sont entrés dans les coopératives d'emplovés que progressivement. Il en a été autrement en province, dans les localités où existent des

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ateliers de l'administration des chennns de fer et où les ouvriers sont en majorité.

Quel a été le résultat de l'existence des coopératives dont nous nous occupons, au point de vue des rapports entre employés et ouvriers de l'Etat ?

Ces résultats ont été excellents.

En participant à une œuvre commune de solidarité et de prévoyance, ouvriers et employés ont appris k se mieux connaître et à s'estimer. Ils ont compris ainsi que tous les travailleurs — manuels et intellectuels — ont des intérêts communs comme honnnes, comme pères de famille, comme membres d'une même

administration. Bien des préjugés se sont évanouis ou tout au moins ont perdu de leur intensité.

On ne peut que s'en réjouir.

Mais ce n'est là qu'une des difficultés que rencontrèrent les coopérateurs ouvriers et employés de nos services publics.

Il en est une autre, plus grave, plus dangereuse, contre laquelle il leur a fallu résister. Nous voulons parler des attaques violentes, haineuses, dont les coopératives d'employés de l'Etat furent et sont encore l'objet de la part des commerçants, attaques que plusieurs hommes politiques ont approuvées sinon suggérées et qu'ils encouragent encore publiquement, pour faire plaisir à leur clientèle électorale.

Cette lutte des anticoopérateurs contre les associations de consommation du personnel de l'Etat s'est affirmée récemment encore, dans l'enquête sur la situation de la petite bourgeoisie, où un grand nombre de commerçants ont demandé la mise en interdit de ces associations.

Heureusement pour le personnel des administrations publiques et principalement pour celui des Chemins de fer, Postes et Télégraphes, de beaucoup le plus nombreux, il s'est ti^ouvé un ministre qui ne s'est pas laissé prendre aux doléances intéressées de certains députés.

Nous avons souvent assez combattu l'ancien ministre des chemins de fer, M. Vandenpeerebom, pour ne pas manquer en cette circonstance de lui rendre hommage.

C'est grâce à lui, à la résistance qu'il a courageusement opposée aux adversaires des coopératives, que le mouvement dont nous venons d'esquisser l'histoire a pu vaincre ses ennemis, grandir et prospérer sans cesse.

En somme, les résultats acquis sont satisfaisants.

Ces résultats ont été obtenus grâce au dévouement, à l'abnégation, au désintéressement et à l'intelligence des administrateurs de ces associations coopératives, notamment aux Jacques, Fransquin, Pofle, de Bruxelles, ainsi qu'aux nombreux propagandistes et administrateurs des associations coopératives de province.

Les difficultés de la première heure sont aplanies; ils en ont

eu raison. Aujourd'hui, l'idée coopérative est plus vivante, plus populaire que jamais. Le mouvement se développe, grandit, donne des avantages de plus en plus nombreux à la grande famille administrative, qui, malheureusement, n'est pas assez pavée pour les services qu'elle rend à la chose publique. Dans ces conditions, l'association coopérative, par l'économie qu'elle permet de réaliser, est d'autant plus utile et plus indispensable.