Compte rendu du Congrès d'Amiens, p

3. Citons quelques autres exemples. En 1903, M. Biétry affirmait que la Fédération des Blanchisseurs groupait plus de 1.000 membres; or il n’a pu être justifié que de 332 membres pour les élections au Conseil supérieur du Travail! — Le Jaune du 3 mars 1906 accusait 396 syndicats adhérents à son Congrès; mais n’en nommait que 59, dont 5 syndicats agricoles, 5 syndicats catholiques non adhérents à la Fédération, 17 syndicats non déclarés, donc légalement inexistants, 10 syndicats patronaux {Annales de la Jeunesse catholique du 1'^ novembre 1908). Voir aussi le Guide social de l'Action populaire de 1907 (Lecoffre, p. 280).

tence de 3.612 syndicats patronaux industriels et commerciaux. Les syndicats groupaient 315.271 membres.

Une étude générale de l’œuvre des syndicats patronaux présenterait les plus grandes difTicultés \ non certes que cette œuvre soit dépourvue d’importance; mais il est presque impossible d’en retracer un tableau d’ensemble. Elle consiste presque entièrement dans une série d’initiatives particulières et propres à chaque association, initiatives qui, rarement, se relient entre elles en vue d’un plan d’action collective. Les Fédérations patronales elles-mêmes ont beaucoup plutôt pour but d’offrir aux groupements qui les constituent diverses facilités en vue de la gestion de leurs services syndicaux, de leur installation par exemple dans un même local, que de leur union en vue d’un objectif commun. Depuis quelques années cependant, sous la pression de l’action révolutionnaire, certaines organisations de défense patronale se sont formées et le patronat a paru s’éveiller à la conscience de ses intérêts de classe; mais ces organisations se sont d’ordinaire constituées sous un régime légal autre que celui du syndicat professionnel.

Les syndicats patronaux se sont surtout occupés de la défense des intérêts économiques delà profession, notamment en ce qui touche l’enseignement professionnel, le placement, l’assurance contre les accidents, les questions douanières, les rapports avec les pouvoirs publics, l’arbitrage entre leurs membres^.

Les principales Fédérations patronales sont :

\J Alliance syndicale du Commerce et de V Industrie

1. A défaut de cette élude générale, voir l’ouvrage déjàancien deHAVARD, Les syndicats professionjiels, chambres de patrons (Bibliothèque Franklin), et aussi Fagnirz, Corporations et syndicats, 1905, p. 74-9?.

2. Les institutions créées par ces syndicats au 1" janvier 1909 étaient les suivantes : offices de placement, 319; bibliothèques professionnelles, 170; caisses de secours mutuels, 83; secours de route, 16; cours et écoles [H’ofessionnels, 98; laboratoires, 50; caisses de retraites, 34; etc.

LE PRESENT ET L’AVENIR

10, rue de Lancry, 95 syndicats adhérents avec 12.387 membres.

Le Syndicat général du Commerce et de V Industrie. [Union des Chambres syndicales de Fr ance\., 163, rue Saint- Honoré, 89 syndicats, 8.914 membres ;

Le Comité central des Chambres syndicales., 44, rue de Rennes (1867), 45 syndicats, 8.286 membres;

La Fédération nationale des Chambres syndicales patronales françaises de V Industrie du Batiment, 3, rue de Lutèce, 62 syndicats, 7.000 membres ;

V Union des industries minières et métallurgiques, 63, boulevard lïaussmann (14 syndicats, 2.156 membres);

\I Union des Syndieats patronaux des Industries textiles, 15, rue du Louvre, 54 syndicats, 2.182 membres;

La Fédération du commerce en détail des vins, spiritueux et liqueurs (45 syndicats et 14.645 membres) et le Syndicat national du commerce en gros des vins, spiritueux et liqueurs (113 syndicats, 8.086 membres), tous deux, 52, rue Richer.

Le Comité de V Alimentation parisienne, 34, boulevard Bonne-Nouvelle, 17 syndicats, 17.970 membres.

Le mode d’organisation de ces Fédérations est très variable. Ainsi le Comité central des Chambres syndicales laisse une très large autonomie aux syndicats patronaux qui le composent ; il ne soutient auprès du Gouvernement que les vœux sur lesquels toutes les organisations adhérentes sont toutes d’accord.

D’autres Fédérations ont au contraire, dans ces derniers temps, étroitement resserré les liens entre leurs membres. Tel le Groupe des Chambres syndicales de la Ville de Paris et du département de la Seine (bâtiment) (33 syndicats, 3.679 membres) qui a récemment àécldxélQ lock-out dans les industries du bâtiment.

Le Syndicat central des Unions fédérales (26 syndicats; siège social : Bourse du Commerce, n° 249) s’est formé en

1897 entre groupements patronaux catholiques des diverses industries; il comprend également des syndicats de médecins, d’architectes et de propriétaires. Il s’occupe avec zèle de la représentation et de la défense des intérêts professionnels de ses membres; il étudie également les réformes propres à améliorer le sort des travailleurs; c’est ainsi qu’il a fait campagne en faveur du repos dominical et qu’il a favorisé de tout son pouvoir l’œuvre d’apprentissage entreprise par un de ses membres, M. Kula'.

Deux Fédérations de syndicats se sont particulièrement signalées par leur activité et leur énergie à défendre les intérêts industriels. U Union des Industries métallurgiques et minières (secrétaire général M. Robert Pinot) et celle des Syndicats Textiles (secrétaire général M. Fleury) ont en quelque sorte, — avec le Comité des Houillères et la Fédération des Industriels de France (secrétaire général, M. André Sayous), dont l’organisation est extra syndicale, — joué le rôle de vedettes du patronat français, observant attentivement tous les mouvements de leurs adversaires, interventionnistes, organisateurs de grèves, etc. Ces quatre Fédérations publient des circulaires qui sont de la plus haute importance pour l’étude du mouvement économique et social; elles ont à diverses reprises combattu les projets qui leur portaient ombrage; les décrets tendant à l’organisation de Conseils du travail ont été frappés d’impuissance par suite de leur opposition. Deux d’entre elles — l’Union des Industries minières et métallurgiques, la Fédération des Industriels et Commerçants français ont créé depuis quelque temps des caisses d’assurances patronales contre les grèves.

Le mode d’organisation de la Caisse centrale d’assurances créée par l’Union des Industries métallurgiques est le suivant. Cette Caisse est une Fédération de caisses

1. Voir : Le Syndicat central des Unions fédérales, par Alfred Perrin (Tract n® 36 de l’Aclion Populaire).

mutuelles dites primaires^ constituées par spécialités professionnelles : grosse métallurgie; construction mécanique; charpentes en fer et serrurerie; fonderies, etc. Chaque caisse primaire est formée pour une durée de trente ans et assure ses membres contre les conséquences pécuniaires résultant de la cessation totale ou partielle du travail dans leurs établissements en les indemnisant des frais généraux par eux assurés et qu’ils continuent à supporter malgré l’arrêt du travail. Ce qu’on remboursera à l’assuré ce ne sera donc pas le prix des commandes que la grève l’a obligé de refuser, ce sera la portion de ses frais généraux (loyer, impôts, force motrice, amortissement de l’outillage, salaires des contremaîtres et du personnel de garde) que l’exploitation eût dû couvrir normalement et que l’arrêt du travail transforme en une perte sèche. Le préjudice est ainsi limité; il n’est pas supprimé; mais ne faut-il pas éviter qu’un patron ait un intérêt à ce qu’une grève éclate chez lui ? Cet intérêt pourrait exister dans certains cas s’il était intégralement remboursé aussi bien des gains non réalisés que du dommage réel éprouvé. L’assurance étant mutuelle, chaque participant pourra être forcé de payer une prime s’élevant au maximum à 3 o/o des frais généraux par lui assurés ; en fait, c’est là un maximum qui ne sera sans doute pas atteint. Un fonds de réserve est constitué à l’aide d’économies faites sur les contributions. \J Union des Industries minières et métallurgiques se réserve le droit d’exercer une surveillance sur les grèves et de donner aux chefs d’établissements des conseils. L’assuré qui n’aurait tenu aucun compte de ces avis pourra être privé de son droit à une indemnité.

Cette organisation de l’assurance patronale contre la grève et d’autres indices encore, tels par exemple que l’attitude énergique de la Fédération du Bâtiment lors du récent lock out, paraissent indiquer qu’une concentration défensive des forces du patronat français est à la veille de

s’opérer. Ce changement de tactique n’est pas pour effrayer les sociologues qui estiment toute organisation corporative préférable à l’anarchie si longtemps souveraine sous le nom de liberté économique et qui attendent l’atténuation ou même le règlement pacifique des conflits actuels d’une discussion contradictoire entre les employeurs et les salariés, les uns et les autres syndiqués, les uns et les autres armés. Si i>is pacem para hélium. Puisque la paix ne s’établit pas d’elle-même entre patrons et ouvriers, elle peut du moins résulter d’une entente raisonnable suggérée par la claire vision de la puissance des deux partis en présence et des redoutables moyens d’action dont ils disposent.