RÉSULTATS DE L'ADMINISTRATION DE TERRAY

une véritable économie, puisque les prix baisseraient peut-être d'un tiers. » Et à Louis XVI : « Un véritable serviteur du Roi ne peut envi sager sans peine cette situation (la persistance du déficit), et je ne cesserai de réclamer auprès de V. M. jusqu'à ce que la recette soit devenue égale ou même supérieure à la dépense par la réduction de celle dernière... Ce n'est que par la diminution dans les dépenses qu'on pourra joindre le premier et le dernier jour de Tannée sans contracter de nouvelles dettes... ïl est nécessaire que V. M. donne les ordres les plus précis pour régler les dépenses de sa maison : tant d'ordonnateurs différents en dirigent et arrêtent les dépenses arbitrairement, il faudrait réduire tant d'usages, rectifier tant d'abus, opérer tant de réformes, que le zèle, accompagné de la plus grande activité, aura besoin de toute votre autorité pour surmonter un si grand nombre d'obstacles. Cependant V. M. ne sera véritablement heureuse et redoutable à ses ennemis, ses sujets ne seront pleinement satisfails qu'après le rétablissement de l'ordre dans ses finances... Vos finances approchent du point qu'il faut atteindre pour commencer une libération effective et prompte ; ne souffrez pas qu'elle s'éloigne ; l'abîme dans lequel les finances allaient tomber en 1770 ne tarderait pas à s'ouvrir. » Turgot n'a point parlé mieux et on a peine à comprendre, commedit excellemment M. Jobez\« qu'un contrôleur général qui faisait au roi des remontrances aussi judicieuses et aussi fermes soit encore aujourd'hui traité avec une impitoyable sévérité par des écrivains de nos jours évidemment mal informés». Le ministre qui tenait un si noble langage aurait-il été capable de réaliser ce programme ? Montyon, quelque défavorable qu'il soit à Terray, incline à le croire : « Sous un roi, dit-il, qui faisait profession d'une haute vertu, il n'en aurait pas acquis les sentiments, mais il en aurait eu les procédés, parce qu'il était disposé à se conformer en tout à ce que lui prescrivait son intérêt. Le mettre en place avait été une faute : le renvoyer fut peut-être en core une faute... parce qu'il était alors, par l'expérience qu'il avait acquise, plus capable de l'administration des finances que lorsqu'elle lui avait été confiée. »