DES BIENS COMMUNAUX

donc inspirée des principes économiques dont il serait sage de nous pénétrer à notre tour.

Nous avons terminé l'étude des attributions des autorités locales en Angleterre et en France : nous avons vu que les principaux services d'intérêt public étaient organisés d'une manière bien nlifférente dans ces deux contrées. Il serait difficile cependant, au point de vue des résultats obtenus, de donner à l'une ou à l'autre des deux administrations la supériorité. Elles procèdent, il est vrai, par des moyens opposés, elles présentent par leur esprit et leurs allures un contraste complet ; il semble cependant qu'elles arrivent à des résultats à peu près analogues. L'organisation du service de la viabilité en France est tout à fait contraire à l'organisation du même service en Angleterre : et cependant il est constant que la viabilité est bonne dans les deux pays : on en pourrait dire autant de la police et des autres services. Les deux grandes nations sont, en générai, au point de vue des résultats, bien administrées, et, si elles peuvent s'emprunter mutuellement tel ou tel détail, elles n'ont, ni Tune ni l'autre, au point de vue purement administratif, aucune bonne raison de changer radicalement de méthodes. Il en est autrement, il est vrai, au point de vue poli^ tique, où l'on peut trouver avec raison que le système anglais développe davantage l'initiative privée, entretient dans des conditions plus normales la vie locale et renferme dans de plus justes limites l'action du gouvernement.

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