Die Begriind., t. II, p
2, Ibid., p. 282-283.
demment que pour célébrer dignement les mérites du fondateur de TEmpire allemand, il fallait emboucher la trompette des éloges. Il le fente, mais combien lourdement et d'une manière empâtée !
Semblablement ce qu'il y a de génial dans la nature de Moltke n'est pas même indiqué dans l'ouvrage de Sybel. Il se contente de montrer quels furent les résultats des (( calculs méthodiques d'un homme qui a tout vu, tout prévu, tout calculé, tout compris et qui n'avait rien laissé au hasard », mais vous cherchez vainement une image un peu nuancée de cette activité*.
Il y a dans cette Histoire de la fondation du nouvel Empire quelques anecdotes, mais comme elles sont contées froidement! En voici une assez amusante qu'il dut tenir de la bouche du chancelier lui-même :
(( En mars 1848 Bismarck se promenait avec le roi Frédéric-Guillaume IV sur la terrasse de l'Orangerie à Potsdam. Le roi se plaignait de ne pouvoir venir à bout de la révolution. Le prince répondit que l'absence de courage compromettrait tout. (( Du courage, du cou- (( rage, et encore du courage, s'écriait-il, et la victoire (( restera à Votre Majesté ». A ce moment, la reine sortit de derrière un buisson: « Mais, Monsieur de Bisce marck, dit-elle, comment osez-vous parler ainsi à (( votre Roi ». « Laisse-le, seulement, répondit celui-ci (( en riant, je Taurai bientôt réduit », et il continua d'exposer sa tactique prudente » ^
Sybel évidemment raconte bien, mais il peint mal. Bismarck, qui était à l'antipode de cette forme d'esprit, Bismarck, pour qui toute l'histoire se résumait en anec-
1. Voir, par exemple, sur la stratégie de Moltke au V^ vol., p. 104 et suiv. : « Moltke reconnaissait l'impossibilité de régler de loin chaque détail... 11 éveillait l'esprit d'initiative de ses subordonnés et cette impulsion se marquait à tous les degrés de l'échelle du corps d'armée. . . 11 se contentait au début de la guerre de donner la direction générale ; dans le détail, ce qu'il avait prévu ne s'est pas toujours réalisé... etc. »