‹ L'art du chef d'orchestreChapitre 43 sur 108 · CHAPITRE IV · texte numérisé non relu

CHAPITRE IV

n'indiquera de la sorte une attaque pareille. Le bras conducteur aura, au contraire, une impulsion d'autant plus impérieuse que le sig*nal sera donné avec une trèS'g*rande autorité.

Dans rénumération des a qualités constitutives » , jointes à u d'autres dons presque indéfinissables » que doit posséder le chef d'orchestre, et « en outre du talent spécial » dont il doit faire preuve, Berlioz oublie d'exiger de la part du chef d'orchestre les conditions d'exécutant, de violoniste particulièrement, comme un moyen infaillible de former « ce lien invisible qui doit s'établir entre lui et ceux qu'il dirige ».

C'est ce lien invisible, ce sont ces communications, pour ainsi dire à l'état latent, entre les exécutants et leur chef, qui ne peuvent être saisis par les auditeurs superficiels ou par les critiques trop sensibles à ce qu'on pourrait appeler le charlatanisme de l'archet. Ces derniers s'imaginent, à tort, qu'un chef ne « joue de l'orchestre » qu'en s'agitant, en faisant de grands mouvements et en prenant des attitudes inspirées. Sans doute, tout cela peut se produire à un moment donné, mais à la condition de n'être jamais que le résultat des obligations impérieuses commandées par les responsabilités de toute nature qui incombent au chef d'orchestre.

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