X PRÉFACE

avantage pour Tun et pour l'autre ; c'est sur cette donnée qu'est fondé le travail aux pièces, mode de répartition louable quand il est pratiqué loyalement. Ces patrons peuvent avoir une tendance à le faire dégénérer en « sweating System » ; le syndicat est pour l'ouvrier un moyen de résister à cette tendance. Le salaire progressif consiste dans une augmentation de salaire pour l'ouvrier à la journée ou aux pièces, qui a fait plus que la tâche ordinaire : ainsi tel filateur allemand donne 1 0/0 de prime aux ouvriers qui, étant à leurs pièces, gagnent plus de 10 marcs par semaine, 3 0/0 à ceux qui en gagnent 30; tel entrepreneur de bâtiment donne h ses ouvriers une prime si le bâtiment est achevé avant la date fixée ; il est certain que, quand la prime est calculée raisonnablement, il y a là aussi avantage pour les deux parties.

L'auteur expose avec la même clarté la prime a l'économie des matières, la prime à la qualité du produit dont la contre-partie est la retenue pour malfaçon, la prime au progrès des méthodes et de l'outillage, la prime à l'assiduité, la prime à l'ancienneté, le salaire collectif à la tâche dans les travaux qui sont exécutés par une équipe et qui peut consister soit dans un tarif aux pièces, soit dans une prime supplémentaire accordée suivant certaines conditions, le forfait qui est beaucoup plus souvent collectif qu'individuel. Ce dernier système a été employé par l'Amirauté anglaise qui, grâce à des forfaits passés avec des équipes de 600 à 700 ouvriers, a obtenu une économie de 25 0/0, pendant que les ouvriers gagnaient 6 à 23 0/0 de plus que le salaire ordinaire. L'auteur cite un constructeur des bords de la Tamise qui, après avoir essayé de la participation, lui a préféré un autre système : calculant minutieusement ce que nécessiterait de jours de travail