PRÉFACE XV

rendus dans Tannée, et qu'elle est pour l'entrepreneur une perte sèche, surtout quand le travail est à la tâche. L'auteur a visité les ateliers de la « Wholesale coopérative association » d'Angleterre, laquelle n'a pas adopté le système, et ceux de la « Wholesale » d'Ecosse, laquelle Ta adopté, et il affirme que la tenue n'est pas moins bonne dans les premiers que dans les seconds.

11 ne voit pas d'ailleurs la nécessité de faire participer l'ouvrier dans les entreprises où les qualités personnelles de l'entrepreneur ont l'influehce prépondérante. Il croit que l'ouvrier est mieux stimulé par le sursalaire qui ne relève que de son action personnelle. 11 craint que l'extension de la participation n'amène un abaissement du salaire fixe et que, sous la pression de la concurrence réduisant les profits, la participation elle-même ne se trouve réduite.

La tendance est au développement de la grande industrie qu'il prétend être moins propre que la petite à Tapplication du système. Et, en face de la grande industrie, s'organise le syndicat ouvrier qui s'efforce de grossir le salaire, indépendamment de toute autre considération, et repousse la participation. Il faut tenir compte de cette double tendance qui n*est pas l'effet du hasard pour juger des probabilités futures. « Je crois, disait à l'auteur un « leader » ouvrier anglais, aux associations fortes de patrons et aux associations fortes d'ouvriers. Il peut en résulter la guerre. Ne peut-il pas en résulter la paix, comme sur un marché bien organisé? »

L'auteur accumule peut-être ici avec trop de complaisance les obstacles sur la route de la participation ; mais il éclaire assurément cotte route par la nouveauté des témoignages qu'il a recueillis, par sa dialectique, par sa