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RÉSULTATS HNANCIERS.
Les dépenses d'exploitation des mines fiscales font chaque année l'objet d'une étude attentive de la part du parlement prussien ; les comptes, comme ceux du budget général, sont arrêtés pour chaque exercice au 31 mars, le début de Tannée fiscale étant fixé au 1" avril.
Dès le mois de décembre le ministre du commerce soumet au Landtag un projet détaillé de budget pour les mines et usines domaniales ; le budget prévoit toutes les dépenses courantes, frais généraux, main-d'œuvre, fournitures, dépenses sociales et fixe les sommes allouées à la direction pour les installations nouvelles, dont le devis est annexé au budget.
En même temps que le projet de budget, le ministre remet au parlement un compte rendu sommaire des opérations des mines et usines du domaine au cours de l'exercice précédent.
En se reportant au cotnpte rendu on trouve que les .prix de revient, non compris les installations neuves, se sont élevés aux chiffres suivants par tonne extraite :
Années bad^tairts
Prix de revient
Anirfes
Prix de rovienk
Conformément à la loi générale que nous avons déjà eu Toecasion de signaler, les prix de revient ont subi les fluctuations de la prospérité industrielle. En temps de hausse, ils se sont élevés ; en temps de baisse, ils sont descendus, la direction demandant aux ouvriers un effort plus considérable lorsque le charbon se vend mal, qu'en période prospère.
Le crédit spécial de premier établissement est assez maigre en général ; il n'a pas dépassé 30 pfennige par tonne au cours de ces dernières années. Aussi la direction des mines a-t-elle pris pour règle de ne compter au premier établissement que les dépenses de matériel et d'installations spéciales, telles que acquisitions de ventilateurs, machines d'extraction, machines électriques, chaudières, etc. ; toutes les autres dépenses telles que fonçage de puits ou autres travaux en régie que les sociétés particulières portent à leur compte d'actif immobilisé, sont comptées par la direction comme frais d'exploitation courante.
Ce procédé de comptabilité a l'inconvénient grave de
masquer les travaux d'aménagement et d'en rendre le contrôle impossible au Parlement. Les directeurs restent maîtres de faire ou de ne pas faire les dépenses que comporte le développement de la production; en matière de mines, une pareille indépendance est dangereuse, et FEtat prussien pourrait bien en faire un jour la dure expérience. Il est regrettable également que les comptes rendus soient aussi sobres de détails sur les dépenses d'exploitation.
Pour les analyser de plus près, il est nécessaire de se reporter aux budgets eux-mêmes qui ne constituent que des prévisions, mais se rapprochent fort de la réalité.
Prenons par exemple le budget de l'exercice 1896-1897 ; les recettes prévues étaient de 57.153.880 marks pour une vente de 6.207.290 T. de charbon à 8 m. 73 la tonne, et de 54.770 T.de coke à 13 marks la tonne, vente correspondant à une production brute de 7 millions de tonnes en y comprenant les consommations des mines; les dépenses totales prévues, étaient de 50.533.330 marks (7,22 par tonne), laissant un bénéfice probable de 6.620.550 marks.
En réalité la production s'est élevée à 7.795.314 tonnes, les recettes nettes à 65.374.498 marks, les dépenses à 56.050.412 (7,19 par tonne) et le bénéfice net à 9.324.086. — Les dépenses par tonne ont donc été, en fait, très voisines des chiffres prévus au budget.
Comparons les aux dépenses d'une mine particulière de la même région, dont les conditions générales d'exploitation sont les mêmes que celles des houillères fiscales, bien que la régularité du gisement et la puissance des couches y soient bien moins grandes.
Classées suivant les divisions inscrites au budget, les dépenses se répartissent de la manière suivante.
Dépenses de Texercice 1896-1897 (1).
Production brute prévue : 7.000.000.
si
'(Si
Administration, direction, inspecteurs,
fonctionnaires de tous grades
jlndemnités de logement
jAgents divers non titularisés
[Frais de voyag;es et voitures
Frais de bureau
Total
^Salaires de l'exploitation ...
^Fournitures diverses
'Frais de vente
[Loyers, achats de terrains, dommages de surface
Total.
(secours maladies,
8 jjDivers
Accidents
Vieillesse
Total.
Total des firads généraux d'administration, dépenses d'exploitation et sociales
Installations nouvelles
Ck>nstructions nouvelles diverses
Dépenses totales