‹ L'industrie chimique aux États-Unis [microforme]Chapitre 23 sur 162 · VALEUR TECHNIQUE DU PERSONNEL DIRIGEANT · texte numérisé non relu

VALEUR TECHNIQUE DU PERSONNEL DIRIGEANT

Dans ce qui précède, on a donné un aperçu de: différents facteurs qui sont susceptibles d’affecter favorablement ou non, le développement de l’industrie chimique américaine. Sans méconnaître l'importance comparative que peuvent avoir le coût du charbon et de la main-d'œuvre; les cha pour le transport des marchandises et les impôts; s’il nous fallait indiquer quel est le

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facteur prépondérant pour le succès de l'industrie chimique d’un pays, nous ne serions pas éloignés d’assigner la première place à la valeur technique du personnel dirigeant et à l’esprit d'entreprise des chefs de l’industrie. Les américains ont certainement un esprit d'entreprise bien supérieur au nôtre, mais on n’en saurait dire autant de la valeur technique du personnel dirigeant. On retrouve dans les systèmes d’instruction aux Etats-Unis, quelquesuns des défauts qui sont si flagrants en Angleterre où les étudiants ne consacrent pas un temps suffisant à l'étude. De plus le nombre de jeunes américains qui poursuivent des études complètes est encore excessivement faible par rapport à la population, mais c’est là une situation qui semble devoir se modifier peu à peu à l’avenir.

Il faut reconnaître que les fabriques allemandes de produits chimiques étaient les seules jusqu'ici, à réunir ensemble ces deux facteurs: esprit d'entreprise et valeur technique du personnel dirigeant. Là se trouve la cause réelle de leur succès avant la guerre. Si à la valeur technique indéniable de nos chimistes, nous arrivons en France à égaler l'esprit d’entreprise de nos autres concurrents, rien ne s’oppose à un grand développement de l’industrie chimique française.

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