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grains et notamment les elevators, qui ont tout intérêt à mettre fin à un régime de concurrence profitable au seul producteur (77).
On distingue plusieurs sortes d'elevators coopératifs. Certains sont constitués par actions (stocks), les bénéfices étant répartis au prorata du nombre d’actions appartenant à chaque membre. D’autres sont constitués sur le type qu’on appelle patronage basis (78) ; la division des bénéfices s’effectue entre les clients, proportionnellement aux quantités de grains vendues à chaque elevator. Les mieux organisés passent tous leurs contrats avec l’adjonction d’une | clause pénale (penally clause) (79), qui met à la charge de tout membre de la société, qui ne vend pas tout son grain à son elevator coopératif, lobligation de verser une certaine somme d’argent à titre d'amende. Il faut enfin noter que certains elevators coopératifs n’essayent pas de réaliser des bénéfices et achètent le grain au prix du marché, déduction faite de leurs frais généraux.
En général, ces elevators coopératifs ont prospéré, mais ils n’ont pas sensiblement amélioré la situation
vators in Minnesola, 1914-15, Universily of Minnesota Agricultural Experiment Station Bulletin 152; Thomas Lamb, jr., History of the Farmers elevator movment in lliinois, American Cooperaltive Journal, septembre 1907, vol. IIf, N° 1; H. W. Danforth, Farmer’'s elevaior movment in the Uniled States, Third National Conference on Marketing and Farm Credits.
(77) Report cf the Federal Trade Commission on the Grain Trade, vol. I, pp. 82-86.
(78) Ibid. pp. 92-98. \
(79) Ibid. pp. 86-87. :
économique des paysans. Néanmoins, leur concurrence avec les elevators particuliers et les autres acheteurs de grain a eu d’assez importantes conséquences pour inciter ces intermédiaires à user de tous les moyens possibles pour les supprimer (80). Pour gêner leur action, les associations d’elevators particuliers ont refusé de reconnaître les elevators coopératifs et de les admettre dans leurs cadres. Elles ont agi, d'autre part, auprès des commissionnaires et autres intermédiaires des marchés centraux pour les empêcher de traiter avec eux. Ces agissements ont parfois épousé la forme de boycotts. Mais les paysans ont toujours trouvé des commissionnaires qui, sans se laisser intimider par ces associations, ont continué à commercer avec les elevators coopératifs (81).
Aussi, ces derniers n’ont-ils pas cessé de se développer de telle sorte qu’ils constituent aujourd’hui pour le paysan un débouché important. Toutefois, il est incontestable qu’ils n’ont pas, en général, contribué dans la mesure espérée à l’amélioration de
(80) Ibid. pp. 86-90.
(81) Zbid. pp. 90-92. Certains commissionnaires se sont fait une spécialité de traiter exclusivement avec des elevators coopératifs. Un d’entre eux envoya même à la campagne, afin d'augmenter sa clientèle, un de ses meilleurs agents pour créer des elevators coopératifs dans les centres agricoles qui n’en possédaient pas. Get agent eut un succès remarquable; il réussit à organiser 8 elevators coopératifs pour 10 centres visités. D’autre part, la campagne menée par les associations d’elevators particuliers eut comme contre-coup de consolider la situation des elevators coopératifs en démontrant aux paysans l’intérêt qu’ils avaient à créer des magasins qui leur permettraient d’échapper aux conditions léonines des propriétaires d’elevators particuliers.
WASSERNAM.
