PAT EL

vexaloires, telles que concentration d'usines et fermeture d’un certain nombre d’entre elles, les victimes peuvent avoir un mouvement de ressentiment bien naturel et s’imaginer avoir le droit de figurer parmi les entreprises maintenues en activité. Le Comité et le Commissaire peuvent ne pas se préoccuper de ces réclamations. Néanmoins. il peut être des cas où le Comité a été induit en erreur et où la question doit être reconsidérée. De toute manière, il est mauvais d'imposer aux individus une mesure vexatoire, sans avoir écouté leurs arguments et sans essayer de comprendre leur point de vue. |

On fait au Comité le reproche d’être juge et partie. Les industriels n’ont pas vis-à-vis du Commissaire les mêmes préventions ; ils ne peuvent oublier que le Comité est composé de concurrents, mais savent que le Commissaire n’a aucun intérêt particulier engagé dans la profession [ils admettent donc plus volontiers ses arguments et ses décisions. Le Commissaire possède une sérénité que n’a pas le Comité. Il s’est, en cette matière, produit un curieux revirement : les industriels craignaient autrefois les représentants de l'administration (en l'espèce ceux de l’administration des finances), aujourd'hui, le Comité leur inspire parfois plus de crainte que l’administration centrale, la confiance dans les représentants de celle-ci renaît. Lorsqu'ils s’estiment lésés par leur Comité, les industriels se retournent vers la puissance publique.

I y a là un renversement psychologique dont le Commissaire doit profiter. À l’occasion de ces me-

#7} |A MATE COAST TEE C4 n4 &

SEE mal

maces de conflit, il peut exercer une action excellente au profit du Comité, c’est peut-être la seule chance qu'il y ait de faire accepter les mesures très graves, mais de salut public, que les Comités sont obligés d'ordonner. Le Commissaire, profitant de sa situation, éduquera, en quelque sorte, les industriels et leur montrera que le Comité agit par nécessité et en respectant les droits de tous. Les industriels comprendront que la politique du Comité n’est dirigée contre personne, ni au service d’aucun intérêt particulier.

Il doit d’ailleurs, dans ce domaine, y avoir des Jimites à l’action du Commissaire du Gouvernement. Il ne peut pas reconsidérer à chaque point de vue particulier les décisions générales du Comité, il suggère et conseille, mais ne révise pas la politique du Comité, il doit seulement la faire admettre par les intéressés. À cette condition, le Commissaire du Gouvernement reste dans la limite de ses fonctions et, en même temps, il acquiert la connaissance des hommes qui lui est nécessaire pour bien documenter la Direction. Par son intermédiaire des contacts profitabies s'établiront entre l'Etat et les industries.

On a prétendu que le Commissaire du Gouvernement ne pouvait jouer ce rôle d’arbitre car ce serait confondre les attributions qui en matière judiciaire, reviennent respectivement au juge et au Parquet. C’est oublier que s’il est nécessaire d’avoir un arbitre entre le Comité et les industriels, il ne s’agit pas là de décisions judiciaires ni de tribunal. Le Commissaire doit essayer de concilier les deux points de vue, parce qu'il est utile de le faire et parce que lui seul est capable de le faire,