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tion ouvrière par unité de temps de travail effectif » (1). La qualité du travail doit s'améliorer, et le rendement être finalement plus stable. Malheureusement, l'accroissement escompté de la puissance productrice des ouvriers n’est pas toujours réel. Il faut distinguer suivant les diverses opérations industrielles et certains éléments moraux.

A. — Les diverses opérations industrielles.

4° Si la production dépend presque exclusivement de la rapidité de fonctionnement des machines, le facteur humain n’entrant pas ou presque en ligne de compte, le rendement est diminué dans une proportion à peu près correspondante à la réduction du nombre des heures de travail (2).

2° S'il s’agit d’autres opérations mécaniques nécessitant une attention constante de la part des travailleurs, le facteur humain entre en ligne de compte ; le rendement n'est pas affecté autant.

3° Si le rendement dépend largement, sinon entièrement. de l'effort des travailleurs, on constate fréquemment qu'il n’y a pas diminution de la production (3).

B. — Les ‘éléments moraux.

Certains éléments moraux agissent parfois sur le rendement des ouvriers, la mentalité, le bon esprit, la discipline, l’ardeur au travail sont loin d’être des facteurs négligeables. Les inspecteurs du travail le notent dans quelques monographies de l'Enquête du Ministère du Travail. « A la fabrique de chaussures Delotte, à Limoges, il y a eu une augmentation de production par jour de 20% due en particulier à «l'amélioration incontestable de la mentalité de l’ouvrier, se traduisant notamment par une plus grande assiduité au travail » (4). Dans une fabrique de porcelaine à

(1) Enquête sur la production, tome IV, volume 2, page 980.

(2) Enquête &u Ministère du Travail. Bulletin 1924, page 108. Usine Saint-Jacques, «Lorsqu’au contraire, le rythme de fabrication était, pour une cause quelconque, imposé à l'ouvrier, la réduction de la durée du travail s’est traduite par une diminution correspondante du rendement par ouvrier. »

(3) D’après EDGAR MiILHAUD : Revue Internationale du Travail. Février 1926, page 225, et R. PicarD : L'application de la journée de huit heures. $S. A. P. E, n° 10, page 82. «. Dans la construction mécanique, l'observation a prouvé, en général, que, même pour les travaux intenses de série, l’ouvrier ne produisait pas beaucoup plus dans la journée de 10 heures que dans la journée de 8 heures ; qu'en tout cas, l'augmentation n'est pas proportionnelle au temps, sauf dans le cas des machines complètement automatiques où l’ouvrier n'a aucune action sur la vitesse...» Réponse de M. Rateau, enquête sur la journée de huit heures. Journée Industrielle, 13 mars 1919.

(4) Bulletin du Ministère du Travail, 1924, page 329.