‹ La Loi de Huit Heures et l'Organisation Industrielle du Travail en FranceChapitre 47 sur 86 · RON · texte numérisé non relu

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*RINTRRS d'outillage de la région de l'Est. (1924. P. ;

La fabrication se fait en série.

4) Fabrique de limes à X... (1924, p. 218.)

«.… On s’attacha à introduire le travail en série. »

9) Manufacture d'outils de N.. (1924, p. 218.)

La production a augmenté en partie grâce à la fabrication par séries.

6) Tannerie-corroirie de la région de l'Est. (1924, p. 832.)

L’écharnage et la mise au vent se font au moyen de machines, l’ancien mode de tannage végétal est remplacé par le tannage au chrome.

7) Manufacture d’ameublements de l'Est à Ligny en Barrois. (1924, p. 327.)

« L'application de la loi de 8 heures a obligé la manufacture à se spécialiser. Elle en travaille plus que par grosses Series. »

8) Fabrique de chaussures Léon Bancaud et Cie à Limoges. (1924, p. 386.) .

L'installation de nouvelles machines «a permis de régulariser l'articulation des différents services, de supprimer les temps morts et, partant, l'obligation où l’on se trouvait auparavant d’affecter temporairement des machinistes au montage à la main, pratique qui, de toute évidence, avait une influence néfaste sur le rendement.

De plus l'industriel a remplacé l’affichage Louis XV à la main par le collage des gorges, ce qui lui a permis de supprimer assez exactement quatre hommes sur cinq.»

9) Manufacture de toiles cirées. (1924, p. 390.)

L'augmentation de la production est attribuée aux causes suivantes :

14° Amélioration des conditions techniques de fabrication. Des progrès, de technologie notamment, dans le choix et la préparation des matières d’induction, ont permis de réduire le nombre de couches successives et le nombre de passages à l’étuve.

10) Forges et ateliers de la Tarde, fabrication de machines de culture. (1924, p. 392.)

La production, avec la journée de huit heures, dépasse celle de la journée de dix heures, grâce, notamment, à des « méthodes de travail plus étudiées », Aucune explication n'est donnée.

41) Fabrique de machines agricoles à X... (1924, p. 393.)

Les fours à coke de la forge ont été remplacés par des

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fours à huile lourde, la peinture à la main ou au pinceau à été remplacée par la peinture au trempage ou à l'air comprimé, le montage progressif des machines par des ouvriers successifs a été adopté.

12) Fabrique de pâtes à porcelaine, (1924, p. 394) :

Les fours à plâtre sont chauffés maintenant au bois au lieu de charbon.

13) Fabrique de papiers onduiés, «Les fils de Georges Nicollet ». (1927, p. 4.)

L'augmentation de production journalière est de 34 %. L'une des causes de cette augmentation est l'alimentation constante et continue de la machine avec du papier dont la largeur est égale à celle de ladite machine.

14) Briqueterie-tuilerie. (1927, p. 9.)

Entre autres mesures, on a simplifié l'alimentation et adjoint au presseur un enfant « qui soulage sa besogne ».

15) Fabrique de porcelaine à Limoges. (1927, p. 255.)

Accélération dans le chargement des fours — accélération du débitage du bois de four par des scies circulaires et des fendeuses mécaniques — adoption du procédé de fabrication par le coulage, plus rapide que celui du moulage.

B. Etablissements où l'amélioration des méthodes de fabrication n'est pas due directement à la réduction de la journée de travail.

1) Etablissements Terrot. (1924, p. 216.)

L'organisation du travail en série est une des manifestations de l’activité et de l’évolution industrielle des usines.

2) Veuve Hiard. (1924, p. 113.)

Les méthodes ont été perfectionnées, sans quoi l’industrie aurait dû disparaître.

3) Filature de coton de la région de l'Est. (1926, p. 387.)

Les procédés de débourrage et de nettoyage ont été adoptés «en 1925» dans le travail de carderie.

3° Amélioration dans l'installation des ateliers et dans les conditions matérielles du travail.

A. Etablissements où les installations et les conditions du travail ont été améliorées.

1) Etablissement N.. de bicyclettes. (1924, p. 101.)

«… L'industriel a fait des transformations importantes dans ses ateliers. Ainsi, on a placé les magasins à proximité des salles d'usinage; on a déplacé certains ateliers pour supprimer des fausses manœuvres. »

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2) Société Horme et Buire. (1924, p. 105.)

Les locaux affectés aux réparations ont été améliorés au point de vue de l'éclairage, des facilités de service et des emplacements disponibles. De plus, les locaux ou parties de locaux ont été spécialisés pour chaque type de voitures et pour chaque opération principale de remise en état.

3) Fabrique de limes de X... (1924, p. 213.)

«Toutes les machines à tailler les limes furent groupées dans le même local. »

4) Constructions métalliques de Baccarat. (1925, p. 2)

Des locaux spacieux et éclairés ont été installés en 1921.

9) Etablissement Guinand. (1925, p. 3.)

En 1921, les ateliers ont été réinstallés dans des locaux propres, aérés, éclairés.

6) Filatures et tissages de coton à S.. (1926. p. 386.)

L'augmentation de rendement résulte, pour une part, « de; facilités spéciales données aux ouvrières : sièges de repos, aides pour les petites réparations et soins aux métiers; agencements nouveaux des métiers. »

7) Manufacture de toiles cirées. (1926, p. 390.)

« La superficie des locaux a été, par la suppression des cloisonnements, augmentée de 75 m° environ. D'autre part, on a mis à profit les modifications matérielles apportées dans l’installation de l’usine pour procéder à un regroupement des machines en vue d'assurer une évolution méthodique des produits en élaboration. L’aire des bureaux d'expédition a été augmentée dans la proportion de 1 à 3,5.

8) Usines de la Compagnie française du caoutchouc. (1927, p. Ô.)

On a cherché à réduire les manipulations d’un atelier à un autre et à l’intérieur d’un même atelier, à réduire toutes les opérations auxiliaires de la cuisson, à l’aide de dispositifs appropriés.

9) Fabrique de carton de la région lyonnaise, (1927, p. 7.)

« Le travail de nuit (séchage, broyage des vieux papiers) occupant antérieurement 3 hommes, de 20 heures à 6 heures, était d’un rendement défectueux par manque de surveillance et rebutait le personnel. Deux hommes travaillant jusqu’à 23 heures suffisent actuellement. »

40) Biscuiterie lorraine. (1927, p. 261.)

En «1923» (la journée de 8 heures a été appliquée au début de 1925), les ateliers ont été agrandis et remaniés.

B. Entreprises où l'amélioration dans l'installation des ate-

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liers et les conditions du travail n’est pas due, ou ne l'est que partiellement, à la journée de huit heures.

1) Etablissements Terrot. (1924, p. 216.)

Des améliorations ont été apportées au point de vue de l'hygiène : aspiration mécanique des poussières du polissage, éclairage abondant, modifications à la soudure et au brasage où les fours à coke ont été remplacés par des fours à gaz pour éviter l'excès de chaleur dont souffrait l'ouvrier, etc... Toutes mesures qui paraissent bien être des manifestations de progrès industriel.

2) Société anonyme des grandes verreries de Croismare. (1924, p. 336.)

L'état des locaux a été modifié : à la halle de soufflage. l’ancienne charpente en bois, surbaissée, a été remplacée par une charpente métallique plus élevée, facilitant l’aération et l'éclairage naturels.

Le sol a été nivelé et cimenté, permettant une circulation aisée et rapide autour des fours. La ventilation mécanique des places par soufflage d'air frais a été, d’autre part, pratiquée en 1924.

3) Etablissement Laederich. (1925, p. 3.)

Depuis 1919, au tissage de la Petite Raon, le rendement a été amélioré, en partie grâce à «la réinstallation des ateliers, bien étudiés au point de vue hygiène du personnel (éclairage, ventilation, heure de repos pour les tisserandes) ».

Ces nouvelles mesures sont dues à la reconstruction du tissage détruit pendant la guerre.

4° Amélioration des transports, des manutentions et du matériel de levage.

A. Etablissements où les manutentions et les transports ont été améliorés.

1) Société Horme et Buire (1924, p. 105.)

Le matériel de levage (tréteaux, traverses, ete.) a été augmenté.

k) Ateliers et fonderies X... en Lorraine. (1924, 'p. 326.)

Deux grues en bois ont été remplacées par un pont roulant de 15 tonnes à commande électrique.

3) Tannerie-corroirie de la région de l'Est. (1924, p. 332.)

«… Les moyens de manutention intérieure par voie étroite, wagonnetls, table roulante, ont été considérablement développés. Toutes les manutentions se font par ces moyens. La direction estime que le nombre des wagonnets et tables mobiles en service atteint 300 environ. Le développement a per-

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mis une accélération très notable des manutentions. Certaine, opérations qui exigeaient, en 1914, plusieurs minutes, ont pu être considérablement écourtées et réduites à un temps de secondes. »

4) Constructions métalliques de Baccarat. (1925, p. 2.)

Les moyens de manutention intérieure ont été développés et perfectionnés : un grand pont roulant de 5 tonnes, mû électriquement et 4 petits ponts roulants de 2 tonnes, à main, ont été installés.

9) Etablissements Guinand. (1925, p. 3.)

Les manutentions ont été réduites et accélérées par l’installation d’un nouveau monte-charge électrique.

6) Fabrique de machines agricoles X.. (1926, p. 393.)

Les manutentions ont été accélérées et réduites par l’installation de trolleys aériens et l’utilisation de tracteurs automobiles et de chariots trasporteurs à plateforme mobile.

7) Fabrique de pâte à porcelaine à Mehun sur Yèvre (Cher). (1926, p. 394.)

« La manutention des sacs de produits était faite à dos d'homme (400 à 500 sacs par jour en période d'expédition). Aujourd’hui, les sacs sont élevés mécaniquement au premier étage et descendus au camion sur plan incliné... »

8) Compagnie française du caoutchouc. (1927, p. 5.)

Des appareils modernes ont été adoptés pour activer partout les manutentions.

9) Fabrique de carton, région limousine. (1927, p. 6.)

La production journalière est en augmentation; ce résultat favorable est dû, en partie, à «des aménagements divers facilitant et accélérant les manutentions, par exemple mise en service d’un wagonnet avec dalle basculante, permettant de charger la pile directement, sans manutention à la pelle, ce qui autorise, pour un temps donné, une économie de main-d'œuvre de 40 %.

10) Fabrique de porcelaine à Limoges. (1927, p. 255.)

Des améliorations ont été apportées aux manutentions. Grâce à un monte-charge conduit par un seul homme, on monte maintenant le charbon avec une économie de temps supérieure à 90 heures par semaine. :

B. Etablissements où l'amélioration des manutentions n'a pas été provoquée uniquement par la journée de huit heures.

1) Usine Saint-Jacques. (1924, p. 107.)

Les améliorations poursuivies depuis longtemps auraient été faites même sans la loi de 8 heures.

2) Etablissements Terrot. (1924, p. 126.)

Industrie en évolution et progrès industriel. Les manutentions d’un atelier à l’autre ont été améliorées. 3) Etablissements Laederich. (1925, pp. 3 et 5.)

. Des monorails, au tissage de Ia Petite Raon et de Moussey ont été installés. Ces tissages avaient été détruits pendant la guerre.

4) Tréfilerie et pointerie à X... (1926, p. 392.) Les manutentions ont été améliorées. Mais l'établissement a toujours pratiqué la journée de huit heures.

5° Sélection, formation, spécialisation des ouvriers — meilleure répartition des équipes — plus grande division du travail.

A. Etablissements où ces mesures ont été adoplées.

1) Etablissement N.. de bicyclettes. (1924, p. 101.)

«… on a changé les méthodes de travail, en spécialisant davantage les ouvriers; c'est ainsi que le montage des demifaçons bicyclettes (fourches et pédaliers) qui se faisait anciennement par le même ouvrier, se fait actuellement par 8 personnes, dont chacune a une opération bien déterminée, à faire ».

2) Société Horme et Buire. (1924, p. 105.)

La réorganisation du travail a été faile en partie, en spécialisant des équipes sur chaque type de voiture. Les équipes ont été réduites, celles qui avaient de gros effectifs ont été divisées en deux sous-équipes dirigées chacune par un chef de file.

3) Fonderie X... (1924, p. 214.)

Les travaux en série ont été confiés à des manœuvres mouleurs spécialisés qui ont été formés pour exécuter ces opérations.

4) Fabrique de limes de X... (1924, p. 218.)

«… On s’attacha à introduire le travail en série, on y parvint en sériant les équipes d'ouvriers auxquelles on donne toujours le même spécimen de limes à exécuter. »

5) Manufacture d’ameublements de l'Est à Ligny en Barrois. (1924, p: 337.)

«… La main-d'œuvre a été spécialisée. »

6) Filature de Schappe. (1925, p. 6.)

« Chaque .ouvrière mène sans difficulté deux côtés de métiers (300 à 500 broches) ; comme elle est payée à la production, elle s'efforce de rattacher au plus vite les fils cassés, si bien que la production par broche a été en augmentant.»

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