‹ La Loi de Huit Heures et l'Organisation Industrielle du Travail en FranceChapitre 48 sur 86 · AO · texte numérisé non relu

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7) Forges et ateliers de construction de la Tarde. (1926, p. 392.)

Le relèvement de production est dû, pour une part, à une meilleure utilisation des facultés professionnelles des ouvriers.

8) Fabrique de porcelaine à Limoges. (4926, p. 394.)

La main-d'œuvre est, en général, sélectionnée et mieux utilisée.

B. — Etablissements où la sélection, la formation, la répartition nouvelle des ouvriers n'ont pas été introduites sous l'influence de la loi de huit heures.

1) Filature de coton de la région de l’Est.-(1926, p. 387.)

On a étudié, depuis «1925 », la valeur et le rendement individuels des ouvrières et des ouvriers, en vue de les affecter au poste convenant le mieux à leurs aptitudes.

2) Tréfilerie et pointerie à X... (1926, p. 392.)

L'établissement n'a jamais pratiqué que les 8 heures. De jeunes apprentis ont été formés «ils rivalisent bien vite avec les anciens ouvriers et les entraînent à produire davantage ».

3) Fabrique de chaussures N... (1924, p. 330.)

En 1918, le chef d'établissement fit conduire 2 ou 3 machines, au lieu d’une, par un seul ouvrier.

6° Contrôle plus grand — discipline plus sévère — récupération des lemps perdus.

1) Etablissement N.. de bicyclettes. (1924, p. 101.)

« … En fait, il y à beaucoup moins de perte de temps dans la mise en route et, contrairement à ce qui se passait auparavant, tout le personnel reste au travail jusqu’au coup de sirène. »

2) Société Horme et Buire. (1924, p. 105.)

L’effectif des équipes a été réduit, pour que le chef d'équipe s'occupe efficacement des ouvriers placés sous ses ordres. Certaines équipes ont été divisées en 2 sous-équipes placées sous les ordres d’un chef de file.

3) Usine Saint-Jacques. (1924, p. 107.)

« La discipline a plutôt gagné à la réduction de la durée du travail, qui a facilité la suppression des arrivées tardives et des pertes de temps par nonchalance. »

4) Société des lunettiers à Longueville (Seine et Marne). (1924, p. 110.)

«… Le règlement d'atelier a été rendu plus sévère : exactitude rigoureuse aux entrées et aux sorties, interdiction aux

ouvrières de se livrer aux travaux personnels de couture, tricot, etc. pendant le travail (ce qui était toléré auparavant).

5) Fonderie de fonte (2 fusion) Levabre et Meuret à Chà- Hs -Thierry (Aisne). (1924, p. 111.)

.La durée de 8 heures est celle du travail effectif, ati avant l'heure, sortie l’heure sonnée, Les deux patrons sont eux-mêmes mouleur et fondeur et travaillent avec leur personnel, sur lequel ils peuvent exercer une surveillance constante et une action stimulatrice. »

6) Manufacture d'outillage de la région de l'Est. (1924, D: 41447

L'augmentation de production est due, pour une part, à une discipline plus stricte.

7) Etablissements Durenne à Bar-le-Duc, fonderie de deuxième fusion. (1924, p. 111.)

La production a augmenté, en partie, grâce à une diseipline plus sévère et à une surveiilance plus active,

8) Veuve Hiard, fabrique de petit outillage. (1924, p. 112.1

… Les tolérances accordées à l'entrée et à la sortie ont été complètement supprimées; on a appliqué le pointage à l'horloge. Le directeur affirmait avoir obtenu de ce côté une régularité parfaite. A la vérité, le personnel de maîtrise et de surveillance avait été porté de 3 à 8 personnes : en 41917, 3 contremaîtres ou surveillants pour 86 personnes, employés compris; en 1920, 8 contremaîtres ou surveillants pour 86 personnes, employés compris; d’où un contrôle plus strict de l’activité, »

9) Fonderie X... (1924, p. 214.)

« … Suppression des tolérances pour les entrées el sorties.. »

10) Fonderies «Le Réveil», association ouvrière de production à Bourg Fidèle (Ardennes). (1924, p. 217.)

. Tout le monde est intéressé à la marche de létablissement, nous n'avons fait que pratiquer une discipline un peu plus sévère, d'ailleurs librement consentie, Nous avons supprimé toutes les pertes de temps. »

11) Manufacture d'outils de N.. (1924, p. 218.)

La production, par rapport à 1914, a augmenté; ce résultat est dû, pour une part, à une discipline plus stricte.

12) Ateliers et fonderies X... en Lorraine. (1924, p. 326.)

Les résultats favorables (augmentation de la production) sont dus, en partie, à une discipline plus sévère.

se Fabrique de papiers ondulés à Rochechouart, (1927, DL:

« Les ouvriers sont surveillés de très près et le temps qu'ils passent à l’usine est employé au mieux de la production. Ils ont fort bien accepté cette nouvelle discipline. »

14) Fabrique de carton de la région limousine. (1927, p. 6.)

Les tolérances pour l'entrée et la sortie ont été supprimées.

15) Scierie de grumes de la région de l'Est. (1927, p. 8.)

«… Une réglementation plus sévère des entrées et des sorties à été instituée... »

16) Fabrique de porcelaine à Limoges, (1927, p. 255.)

«… De plus, on n'était pas, comme aujourd’hui, très sévère pour les personnes qui arrivaient en retard ou «allongeaient » le casse croûte ».

17) Biscuiterie lorraine à Nancy. (1927, p. 261.)

«… Le contrôle des entrées et des sorties se fait à l’aide d’une horloge automatique de pointage. »

7° La suppression des casse-croûtes et des repos intermédiaires — la répartilion des heures de travail.

1) Société des lunettiers.

Les quarts d'heure de repos, à 8 heures et à 16 heures, ont été supprimés.

2) Veuve Hiard, fabrique de petit outillage. (1924, p. 112.)

«… le repos de midi a été porté de une heure à une heure et demie, »

3) Fonderie X... (1924, p. 214.)

Les deux repos d’un quart d'heure, accordés pour goûter, ont été supprimés.

4) Fonderies « Le Réveil ». (1924, p. 217.)

«Nous pratiquons chaque jour deux efforts de quatre heures, chacun s’efforçant de faire pour le mieux. C’est d’ailleurs le maximum d'effort continu qui puisse fournir un ouvrier manuel.

5) Manufacture d'outils N. (1924, p. 218.)

Les repos intermédiaires de 8 heures et de 16 heures ont été supprimés.

6) Tissage X... (1924, p. 220.)

«La durée de la séance du matin, qui avait une amplitude de 6 heures (de 6 heures à 11 heures), ayant été réduite à 4 heures (de 7 heures à 11 heures), le casse-croûte de trois quarts d'heure, de 7 heures 15 à 8 heures, a été supprimé. »

7) Ateliers et fonderies X.. en Lorraine. (1924, p. 3£6.)

Les repos intermédiaires ont été supprimés.

8) Filature de coton, région de l'Est. (1926, p. 887.) |

L'augmentation du rendement horaire est due, en partie, à «l'attribution fréquente au personnel de la préparation du repos du samedi complet, En période d'utilisation des heures supplémentaires, alors que la durée hebdomadaire du travail était de cinquante-quatre heures, réparties sur cinq jours, plus le samedi matin, les ouvriers de préparation ont bénéficié du repos du samedi entier, sans préjudice, d'ailleurs, pour leurs salaires, eux-mêmes accrus en proportion du rendement.

9) Fabrique de papiers ondulés. (1927, p. 3.) ;

«… Les repos intermédiaires ont été supprimés, il n’y à plus de casse-croûte… »

10) Fabrique de carton, région limousine. (1927, p. 6.)

Le casse-croûte du matin a été supprimé.

11) Scierie de grumes de la région de l'Est. (1927, p. 8.)

Le repos, pour le déjeûner du matin, qui, autrefois, atteignait environ une demi-heure et, pratiquement, était à déduire du temps de travail, a été remplacé par un repos moindre, régulier, d’un quart d'heure seulement et bien délimité.

12) Biscuiterie lorraine. (1927, p. 261.)

« Alors qu’autrefois le temps hebdomadaire de travail élait réparti également sur les six jours ouvrables, on a réservé, depuis la mise en application du décret du 9 août 1925, une demi-journée de repos par semaine au personnel, mesure particulièrement appréciée par les ouvrières.

13) Etablissements Laederich. (1925, pp. 3 et 5.)

Depuis 1919, au tissage de la Petite Raon et.au tissage de Moussey, deux équipes de 8 heures chacune ont été organisées.

Dans certaines monographies, quelques renseignements sont donnés sur la nouvelle répartition des heures de travail :

14) Fabrique de bicyclettes Alcyon. (1924, p. 109.)

En 1914, la journée de 10 heures se composait de deux périodes de travail de 5 heures, coupées par le repos de midi; la journée de 8 heures a été organisée à raison de 5 heures le matin et de 3 heures l’après-midi.

15) Veuve Hiard. (1924, p. 112.)

En 1917, l'établissement pratiquait la semaine de 66 heures; en 1920, la semaine de 51 heures 1/2.

16) Verreries de Croismare. (1924, p. 326.)

En 1924, la durée journalière moyenne du travail, réduite depuis 1919, est d'environ 9 heures, mais en tenant compte

des repos, la durée du travail effectif ne dépasse guère pratiquement 8 heures 45.

17) Usines de la Compagnie française du caoutchouc. (1927, p. 6.)

La journée de travail est de 8 heures 3/4, la journée du samedi comportant 4 heures 1/4 de travail.

18) Briqueterie, tuilerie. (1927, p. 9.)

La journée de 8 heures date du 30 juillet 1926. Elle avait été réduite en 1923, de 10 heures à 9 heures 1/2. Actuellement (1927), la durée est de 48 heures, réparties sur cinq jours et le samedi matin.

19) Biscuiterie lorraine. (1927, p. 261.)

En 1926, la durée du travail est de 52 heures par semaine au maximum. Il y à une demi-journée de repos par semaine.

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