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commiinaiités de rAmériqae du Nord aient prises par la

suilo, il sorait naïf d«' croire que, sous ces formes, l'cssc/ice de lu doininalion se soil changée, si peu que ce fût, jusqu*aujourd'hui.

Cette essence de la domination est partout identique : elle consiste en ce qu'au grand nombre de personnes sont subordonnées à un petit nombre. Cette identité explique qiK' le mode d'organisation soit partout le m«^me en principe et dans les traits principaux. Partout, en elïet, la na* tare des choses exige qu'il se forme, entre les quelques hommes qui sont à la tète et la masse de ceux qui sont en dessous, une couche de personnes qui, dans Tintérét des premiers, maintiennent les seconds dans les cadres de Torganisalion et qui, servant d'intermédiaires par en haut et par en bas, deviennent le soutien le plus puissant de tout Tédilice. De quelque façon que cette <c classe moyenne » se soit développée, selon les différences de situations et de circonstances, — au moyen d'éléments intérieurs ou d*éléments extérieurs, au moyen (rt-h'-inenls inditrènes ou d'éléments étrangers (dans ce dernier cas elle cristallise souvent en plusieurs classes et professions), — toujours elle a à rem* plir la même tâche salutaire pour Torganisation tout entière. Toujours, du reste, le manque de cette formation intermédiaire se manifesterait par des ébranlements fréquents, par une certaine fragilité et instabilité de tout l'édifice : souvent elle en entraînerait l'écroulement prématuré.

C'est que le point faible de toute organisation du pouvoir consiste précisément en ce que l'opposition nécessaire entre les dominants et les dominés, même indépendamment de tout autre opposition concomitante, — ethnique, économiqae, intellectuelle ou morale, — rallume très facilement, en tout temps, la guerre à laquelle la domination a jadis mis fin et remet en question tout le système de cette domination.