SOCIÉTÉS DE PRODUCTION I9I

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Le capital et le travail ainsi associés offriraient toutes les garanties de succès désirables, et • nul doute que la coopération ne produise dans ces conditions de bons résultats.

C'est, du reste, la marche qui a été suivie ces dernières années en Angleterre, où, dans les environs de Manchester notamment, un grand nombre de filatures de coton ont été créées sur ces bases. Le capital est fourni, partie par des industriels ou capitalistes, partie par des ouvriers ; les actions sont d'un chiffre peu élevé, pour permettre au plus grand nombre possible d'ouvrieis ou de petites bourses de prendre part à l'affaire. Le Conseil d'administration, nommé par les actionnaires, est pris de préférence parmi les industriels, le directeur est nommé par lui, sans égard aux ouvriers actionnaires^ et dans ces conditions, ces Sociétés, coopératives de production, qui ne sont en réalité qu'une affaire ordinaire à laquelle les ouvriers sont autorisés à participer, donnent de très-bons résultats.

Dans le même ordre d'idées, on s'est beaucoup occupé ces dernières années de la participation des ouvriers aux bénéfices des patrons. — Ici l'ouvrier n'est plus associé, il n'a aucune action à prendre.

irnir, le patron est seul chef et n'a re à personne ; mais pour encoui il lear donne une certaine part es. — S'il y a perte, l'ouvrier, système précédent, n'y participe ombe au chef de l'établissement, us grosse part des bénéfices lui

tte part est répanie entre les ounellement à leurs salaires, ce qui es stimule au travail ; mais elle est ler dans beaucoup d'industries, ce isqu'ici ce système d'être adopté lelque peu générale, tries où la main-d'œuvre joue un le celles des mines, de la peinture ;., cette participation est facile à une des résultats satisfaisants; mais ;s où la main-d'œuvre n'est qu'un et où les machines sont le grand r, la situation est bien différente, soit, cette question est très-agitée . n'est pas douteux que cette idée, raie, ne fasse son chemin, et ne isement les rapports entre patrons

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