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en plus des 2.377.904 fr. 95 affectés aux salaires et traitements, et elle fixait la part des actionnaires seulement à 3.300.000 francs. Voilà quelques chiffres éloquents, qui prouvent quelle transformation s’est opérée dans l'attitude des patrons vis-à-vis de leur personnel.

Mais ce n’est pas de cette participation, au sens large du mot,que nous voulons ici parler (1). Car, sous une même appellation, le public comprend des institutions fort différentes, ne procédant pas tout à fait de la même pensée. Lorsqu'il ouvre l’accès d’une crèche aux enfants de ses ouvriers, qu’il fonde un établissement pour hospitaliser les vieillards, les infirmes et les malades, qu’il construit des habitations confortables pour loger les familles nombreuses, ou enfin qu’il développe l'instinct de la prévoyance chez

les travailleurs manuels par l’organisation de caisses

sociale à l'Exposition universelle de 1889 et cité par M. Charles Robert, dans sa conférence à l'Exposition : « Les avantages pécuniaires, fournis par la Compagnie des Mines de Blanzy à ses ouvriers en sus de leurs salaires et sous des formes très variées, se sont donc élevés pour l'exercice 1887-1888 à une somme totale de 1.118.996 fr. ce qui, pour une populetion ouvrière de 5.182 personnes, augmente le salaire mo yen, individuel et annuel, de 215 fr. 93 etgrèvele prix de revient de la tonne de 1 fr. 22. Cette somme de 1.118.996 francs représente 50 % des dividendes distribués aux actionnaires. C’est une vérilable participation aux bénéfices. Malgré cela, la moyenne des salaires a toujours suivi une marche ascendante, tandis que le prix du charbon a constamment diminué ».

(1) Ce que dans son rapport au Congrès international de la Participation aux bénéfices de 1900, M. Engel appelait une «participation indirecte». Compte-rendu du Congrès de 1900, pp. 110 et suiv., et les observations de M. Laroche-Joubert.