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36 septembre 1926 ....... 102 664,2 766,2

(58) La diminution du montant des « saving certificates », intérêts exclus, pendant l’année budgétaire 1926-27, fut de 3.571.000 £. Ce montant était de 375.571.000 au 26 avrit 1926 et de 372.000.000 livres au 11 avril 1927. (The financial statements, 1926 et 1927).

(59) Les allocations de chômage sont celles versées aux sanstravail qui d’après la loi sont qualifiés chômeurs. Pour être qualifiés chômeurs, ils devaient prouver qu’ils étaient étrangers au mouvement gréviste et qu’ils n’appartenaient pas à une catégorie qui participa à la grève. Les grévistes, par conséquent, n’ont pas droit à ces allocations, maïs par contre ils bénéficient des allocations de détresse et de la loi des pauvres.

Le déficit de l’Unemployment Fund s’éleva cette année à près da 17,5 millions de livres. (Rapport de la Commission May).

po

moins satisfaisant était l’income tax. Son produitiétait inférieur de 12 millions au chiffre des estimates, et de 24.690.000 au rendement de l’année précédente. Les « customs » et l’ « excise » accusaient également une moins-value atteignant 9,25 millions, due presque uniquement au mauvais rendement des droits sur la bière et sur les alcools (6). Enfin d’autres sources de reveru, comme les droits de timbre, le service des postes, rapportaient à M. Churchill des sommes moins élevées que celles qu’il en attendait, mais ces pertes de revenu étaient largement compensées par les plusvalues dont faisaient preuve quelques impôts tels que P « inheritance duty » (61) et la « supertax ».

La somme inscrite dans le budget 1926-27 pour faire face aux dépenses imprévues (excédent prévu), n’était que de 4.109.000 livres. Aussi, par suite de ce mauvais rendement des impôts et de cette augmentation des dépenses, ce budget se soldait-il par un gros déficit : il dépassait 36 millions de livres (@).

M. Churchill avait déclaré en avril 1926, lors de la présentation de son budget aux Communes, qu’il pensait qu’étant donné le montant des ressources de l'Etat et celui des dépenses à charge, il pourrait, dans le courant de l’année financière, consacrer 60 millions à l'amortissement de la dette. Devant le déficit du budget, il fut obligé de réduire cette somme des 36 millions défaillants. Aïnsi l'amortissement n’était point suspendu, mais son rythme, ralenti : le « sinking

(60) Moins-value de 8 millions.

(61) Droits de succession.

(62) 4 milliards 1/2 de francs.

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fund » ne reçut que 24 millions en 1926-27. Grâce à cette somme, le montant de la dette fut diminué de 3 millions 3/4. Il ne s'élevait plus, au 31 mars 1927, qu’à 7.554.750.000 livres. Mais malgré cette réduction, il était difficile de prétendre qu'il y eut sur ce point amélioration. En effet, si la dette totale était réduite, si même le montant de la dette extérieure avait diminué de 9 millions au cours de l’année budgétaire, la dette flottante, par suite des moins-values budgétaires, accusait au 31 mars 1927 une augmentation de 11.500.000 sur son chiffre de l’année précédente.