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sera encore augmenté, et son exportation pourra être rendue plus difficile.

Enfin ces rates étaient d’autant plus nuisibles à l’industrie, qu'ils ne pouvaient être évités. Ils devaient être payés aussi bien si les entreprises faisaient de gros bénéfices que si elles mangeaient beaucoup d’argent, en périodes de prospérité comme en temps de crise, et pratiquement ils étaient même plus élevés à ces moments-là vu l'augmentation des besoins des autorités locales par suite des aggravations du chômage.

Telles étaient les principales critiques adressées aux finances locales anglaises avant la réforme de ces dernières années. Les « acts >» récemment votés n’ont point jeté bas le système antérieur pour en reconstruire un nouveau sur des bases entièrement différentes. M. W. Churchill a préféré se borner à diminuer ou même supprimer certains rates existants, les rendant ainsi moins injustes et moins néfastes à l’industrie, modifier les fonctions et le cadre de certaines autorités locales et changer le mode de répartition des grants in aid, plutôt que de faire table rase du passé.

IL — La réforme de 1925-1929