Thorin, op. cil., p

propre doit être envisagée?t, elle n’est pas confiée à des agents exploitant pour eux-mêmes avec certains pouvoirs définis dans un contrat d'agence comme dans l'assurance directe, elle est le fait d'hommes détachés du haut personnel ou de la direction, qui opèrent presque toujours avec les pouvoirs les plus étendus et sans intérêt personnel, mais seulement au profit de la société.

La direction. — On voit déjà l'importance qu'il y a à bien choisir le personnel directeur d’une compagnie de réassurance. Pour réussir dans ces tournées de réassurance, il faut avant tout que le directeur (et cela s'applique à tout le haut personnel) jouisse d’un grand crédit personnel dans le monde de l’assurance. Dans ce genre de commerce où il n’y a pas contact avec le grand public, mais seulement entre hommes du métier, le facteur personnel est primordial : le réassureur — quel que soit son titre officiel — existe, on peut le définir, il doit réunir certaines qualités.

Outre une forte personnalité et des relations étendues*, il doit présenter une connaissance approfondie des marchés internationaux”, ce qui nécessite à la fois des connaissances linguistiques, économiques et même — on pourrait dire surtout — psychologiques?7. À plus d’un point de vue, la réassurance ressemble à la banque : le réassureur doit posséder les mêmes qualités que le banquier d’affaires opérant sur le plan mondial.

Non seulement la réassurance étend son activité sur de nombreux pays, elle exploite aussi le plus grand nombre de branches de l’assurance susceptibles d'amener une rémunération. Aussi le réassureur doit-il être versé également dans toutes les branches. On préférera, à qualités égales le pra-

24. Dans certains pays les sociétés autorisées à opérer en réassurance doivent faire agréer auprès du Gouvernement un représentant, mais celui-ci n’est pas en général un membre du personnel des réassureurs. Metzger, op. cil., p. 73.