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Le transfert de patrimoines comprend en particulier tous les brevets et marques de fabrique, les propriétés mobilières et immobilières sises à l'étranger ainsi que le droit à la raison sociale.

Les bénéfices des sociétés absorbées, réalisés depuis le 1 janvier 1925 passent aussi à la BASF.

>. Le transfert des patrimoines s'opère de telle sorte que les actionnaires des sociétés absorbées, en échange de 1.000 marks de leurs actions ordinaires ou 20 marks de leurs actions privilégiées, reçoivent le même montant en actions de la BASF.

3. La BASF subsiste comme société absorbante mais elle change son nom en celui de : « 1. G. Farbenindustrie À. G. » Elle transporte son siège social de Ludwigshafen à Francfort-sur-Mein, Elle porte son capital à 645 millions hoo.ooo marks dont 4.400.000 d’actions privilégiées ; tous les anciens titres seront remplacés par de nouveaux titres « I. G. »

4. Les firmes des sociétés absorbées sont juridiquement éteintes et les sociétés dissoutes ; toutefois, pour déconcentrer l’organisme nouveau, elles continuent d'exister comme succursales de FI. G.; elles subsistent uniquement comme telles et ajoutent au nom : « I. G. Farbenindustrie A.G. » leur prénom, qui est leur ancienne raison sociale.

Les deux autres sociétés appartenant à l'I. G. de 1976 : « Léopold Cassella et Cie, s. à resp. lim., Francfort » et « Kalle et Cie, A.G. à Biebrich-sur-Rhin » ne sont pas comprises dans la fusion de 1925. Le capital de « Cassella » est de 60.880.000 marks en parts sociales nominatives ; YT. G. en possède 49.480.000 marks, Le capital de « Kalle » est de 6 millions de marks, dont 5.989 sont en possession de VE. G. Il est probable que tôt ou tard, elles seront juridiquement absorbées, l’étant déjà presque en fait. En attendant, l’I. G. prend à ferme et continue leurs exploitations.

La 9° société allemande, ayant pour objet la fabrication de colorants : les « Farbwerke Mulheim, vormals A. Léonhardt et Cie, A.G. à Mühleim-sur-Mein » ont signé, le 15 juin 1926, avec l'I. G. un traité de fusion à peu près semblable à ceux du 2 décembre 1925. « Mulheim » transfère sans liquidation tout son patrimoine à l’'I. G. L'échange des actions s'opère dans le rapport suivant : 3.000 marks d'actions Mulheim contre 2.000 marks d'actions ordinaires I. G. avec droit au dividende à partir du 1° janvier 1925. |

Ainsi se trouve fermé le cercle des colorants. En dehors des neuf sociétés envisagées ci-dessus, il en reste encore un grand nombre qui produisent des colorants mais ce ne sont que de très petites entreprises. D’après la statistique des concentrations, on comptait le 31 oct. 1926 en Allemagne, 81 sociétés ayant pour objet les colorants et ayant un capital total de 1.147.000.000 de marks. De ces 8r sociétés, 9 étaient groupées par l’I. G. et représentaient un capital de 1.105.000.000 de marks, soit 96,3 % du capital investi dans l’industrie des colorants. La fabrication des colorants d’aniline est entièrement concentrée dans l'I. G. Pour ne pas trop s’attirer d’hostilité, la direction de l'I. G. déclarait alors qu’il ne s'agissait ni d’une réduction dans l’activité des entreprises (Abbau), ni d’une extension (Aufbau) mais d'un regroupement (Umbau).

Ainsi formée, l'I. G. est bien un véritable trust, qui donne aux dirigeants le contrôle des prix de vente pour les colorants. Duisberg défend l'E. G. d’être une copie servile d’un trust américain ; c’est seulement par analogie, dit-il, qu'on peut parler du trust de l’aniline ou du trust des colorants. Il n’est pas possible d'identifier VI. G. avec le trust de l’acier ou le trust du pétrole ; il ne s’agit en Amérique que de produits-types ; pour FI. G. il s’agit de milliers de produits. Soit, Alors, en même temps que le trust de l'aniline ou trust des colorants, l’I. G. est aussi le consortium allemand des produits chimiques. Mais pour les colorants, la concurrence intérieure est supprimée, ce qu'on avait voulu éviter en 1916; en 1925, il n’y a aucun danger de laisser-aller : l'éperon de la concurrence étrangère suffit.

$ >. Autres produits chimiques.

Pour maintenir l’uniformité des prix de vente en commun et quelquefois pour régler la production par contingentement, la plupart des industries chimiques allemandes sont organisées en trust où selon toute autre forme de concentration horizontale, visant moins la production que les débouchés. On trouve ainsi des conventions, des syndicats, des comptoirs de vente des communautés d'intérêts el autres groupements, connus généralement en Allemagne sous. le nom générique de cartels. Le résultat c’est qu'un véritable réseau de cartels s'étend sur l’industrie chimique allemande ; beaucoup de producteurs de produits différents font partie de plusieurs groupes.

L'I. G., dont la concentration s’est opérée sur la base des colorants, contrôle beaucoup d’autres produits.

La production d'azote est presque entièrement concentrée dans l’I. G. (440.000 tonnes sur 600.000 en Allemagne : 1926) ; la vente a lieu, pour les engrais azotés, exclusivement par le Syndicat de l’Azote.

La production industrielle du pétrole synthétique est actuellement concentrée dans les usines de l’T. G. à Leuna.

Pour la soie artificielle, l’I. G. est en communauté de travail avec Glanzstoff-Bemberg-Courtauld-SNIA.

Pour les explosifs, VI. G. est en communauté d'intérêts avec le groupe des explosifs, prélude de la fusion.

Par « Wacker » et « Griesheim », l'I. G. a concentré presque toute l’industrie électrochimique et celle des métaux légers. |

Par « Griesheim » et « Linde », elle a groupé la production des gaz industriels. Elle a une position dominante dans le comptoir du lithopone (Lithoponkontor, g. m. b. H. Cologne, Eintrachtstr. 163/171). Elle contrôle, avec la « Metal Gesellschaft » Ia majorité des couleurs minérales. Pour les nitrates de soude et de potasse, elle n’a plus qu'un concurrent insignifiant : « Billwaerder », appelé à capituler. Elle va ruiner ou absorber les petites fabriques de laques. Elle menace l'industrie du charbon de bois, par sa

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production d'acides et d’alcools. Dans la nouvelle convention du sulfite de soude, elle obliendrait un contingent de bo à 60 %.

Il n’est pas une branche de l’industrie chimique allemande qui puisse êlre assurée d'être hors d'atteinte de la politique tentaculaire de concentration poursuivie par l'E. G. Il ne s’est agi jusqu'ici que de concentrations horizontales basées sur un produit. Mais, par suite du caractère particulier de l'industrie chimique, cette concentration revêt un aspect mixte : horizontal et vertical à la fois, horizontal si l’on n’envisage qu’un produit-type : les colorants, par exemple, ou la soie artificielle ou le lithopone, — vertical, si c'est le même producteur, telle l'E. G., qui fabrique ces différents produits.