QUELQUES

ere,

Dans les rouages de la fonction technique, tels que nous

Je avons exposés dans notre tableau, nous trouverons ps.

4 abord les services d’approvisionnements, qui se saécoue

el

à 2 en achats et en magasins. se e à be service des achats sera contrôlé par la Direction. Ce contrôle sera assuré par les appels à la concurrence, la pré- sentation des prix offerts qui permettra d’ apprécier si vraiment les commandes ont été passées dans les conditions les plus avantageuses. Gette comparaison ne pourra être utilement faite qu’ en possession de conditions techniques bien déterminées, permettant d'éliminer l'étude de la question qualité. Sinon, on risquera d'obtenir des conclusions inexactes, car, en matière d'achats, le bon marché est souvent cher.

La Direction trouvera un autre élément d’ appréciation

dans les mercuriales. En comparant les prix obtenus . . 4 1-7 : A 3 . 3

prix publiés des marchés de l’article, il aura souvent un nouvel élément d'appréciation et de contrôle sur son Ser-

vice d'achats. à A Ce contrôle des achats par la Dir ection s'effectuera moins

directement que par le truchement du Chef de service tech-

=: nique d’une part, et de la fonction financière d'autre part. Le service d'achats sera également contrôlé par l'atelier ë Zee

de production lui- même. La cadence judicieuse ne achats

À sera mise en lumière par le fait que les ateliers auront tou-

RCA