ORGANISATION DU MARCHE

Des perfectionnements sont nécessaires à tous les stades de l’organisation, depuis le producteur jusqu’au consommateur.

Adaptation des prix.

Le prix du blé est abaissé de 4 RM/t. au début de la cainpagne, pour inciter le cultivateur à réduire ses emblavures et augmenter la marge bénéficiaire des minoteries.

Le seigle est augmenté de 1 RM/t. pour réduire la différence entre le froment et le seigle, et favoriser ce dernier.

L’orge est fortement relevée de 6 RM/t. pour développer la production, qui a déjà fait, en 1935, de notables progrès.

L’avoine reste inchangée.

Le mécanisme des prix est donc consciemment employé, non plus tellement pour améliorer la condition des cultivateurs mais pour développer la production dans les voies choisies. La propagande en faveur d’une culture est insuffisante si le rendement n’est pas assez attrayant.

Augmentation des reports.

Ils sont fixés au taux uniforme (pour toutes les céréales) de 2 RM par mois. Le report total est de 20 RM, car pendant les deux derniers mois de la campagne le prix reste inchangé. On veut obtenir ainsi un écoulement plus régulier de la récolte, et surtout rendre le stockage rentable, car le taux pratiqué en 1934 (total 13 RM) a occasionné des pertes sur tous les stocks, y compris ceux de l'Office National.

Contingentement de la production.

Le principe du « devoir de livrer » subsiste avec son expression matérielle, qui est le contingent fixé à chaque producteur. Mais l’application a lieu selon des méthodes toutes différentes.