ITI, — LE CRÉDIT HÔTELIER

L'année 1930 marquera la fin du premier siècle de notre possession des territoires algériens. Et des fêtes solennelles doivent se dérouler en Afrique du Nord, où cet anniversaire sera célébré avec la di-

gnité convenable.

C’est le souci de garantir aux touristes et aux visi-

teurs attirés dans la Colonie par cette occasion, un logement dans des hôtels nombreux et confortables, qui a incité le Gouvernement général à provoquer la formation d’une institution de (Crédit hôtelier.

Et la brièveté du temps restant à courir a favorisé la rapidité des négociations.

Au début de l’année 1928, prenant modèle sur la récente création, en Tunisie, d’un organisme destiné à satisfaire aux besoins de crédit ressentis par l’industrie hôtelière sur le territoire de la Régence, le Gouverneur général était entré en pourparlers avec un groupe financier, rapidement constitué par des sociétés de crédit, de transport ou de tourisme, dont l’activité principale s’exerçait en Algérie.

La nécessité de construire des hôtels venant immédiatement après les établissements de grand luxe exploités par la Compagnie Transatlantique était déjà reconnue depuis longtemps.

Sans doute, des marques officielles d'intérêt et d'encouragement avaient été déjà accordées à l’industrie hôtelière.

Depuis la fin de la guerre, le Gouvernement général affectait, dans le but de développer la création d'hôtels, quelques fonds prélevés sur les avances et redevances de la Banque de l'Algérie; mais ces sommes n'étaient attribuées qu’à titre d’avances, avec des intérêts il est vrai très réduits, et cela par l'intermédiaire de la Direction de l’Agriculture, du Commerce et de la Colonisation, laquelle n’était

nullement organisée pour suivre des opérations de cette nature.

Par ses avances, la Colonie garantissait un intérêt de 5% aux capitaux engagés dans la construction d’un hôtel. Toutefois, cette garantie ne s’appliquait qu’à une portion du capital (150.000 à 200.000 francs par affaire) et elle était limitée à une période de 7 années, au cours de laquelle l’établissement bénéficiaire était soumis au contrôle de l’administration.

Le bénéfice de ces dispositions était accordé par une commission spéciale, chargée de la répartition du crédit hôtelier et qui statuait sur les demandes au vu des devis et projets appuyés de toutes justifications utiles.

À en juger par le petit nombre des demandes qui se sont produites jusqu'ici, il semble que les avantages d’une telle participation n’aient pas été appréciés comme ils le méritaient.

En 1921, sept établissements se sont mis en instance auprès de l'Administration (1) ; après avis de Ja Commission spéciale, trois demandes ont été retenues et ont fait l’objet des décisions suivantes :

Hôtel des Touristes, à Azorga :

STD VOITTLO NES M Sn ee letr el die ls aie 3.000 fr. Hôtel Danbremont, à Djelfa :

SVCD OR A ES RP eee dlelaioie de 5.000 fr.

CrarantiendiintéTét Sur OUR TL, 45.000 fr.

Hôtel de Sidi-M’Cid, à Constantine :

CATAR IPN SUN me da ne se e 453.000 fr,

4, Exposé de la situation de l’ Algérie en 1922, p. 739,

En outre, une subvention annuelle de 10.000 francs pendant une durée de 5 années, a été allouée à la Compagnie générale Transatlantique, pour la création d’un hôtel à Figuig.

En 1922, la commission ne s’est pas réunie, faute de demandes.

En 1923, deux demandes de participation financière ont été présentées. Et la commission a consenti les subventions suivantes :

Pendant 3 ans, subvention de 10.000 francs et pendant 3 autres années, bénéfice d’une subvention dont le montant sera déterminé sur le vu du compte de gestion, à l’hôtel de Touggourt, géré par la Compagnie Transatlantique.

Pendant 7 ans, subvention égale au RATER des intérêts à 5 de l’emprunt de 36.200 francs con-

tracté par la Société du Zaccar-Nord, pour la créa-

tion d’un hôtel à Aîn-N’Sour.

En 1924, la commission accorda les subventions pendant :

7 ans, 20.000 francs pour les hôtels d’El-Oued et de Ghardaïa.

7 ans, 4.520 francs à un hôtel de Djelfa.

7 ans, 5.000 francs à un hôtel de Timgad.

1 an, 12.000 francs à des hôtels de Tipasa, Cherchell, Touggourt ‘et Nédroma.

En 1925, trois projets seulement ont été présentés à l’examen de la commission et deux seulement ont

été retenus.

Ils bénéficient pendant :

7 ans de 5.000 francs. Hôtel de Djebel-Ouach. 7 ans de 10.000 francs. Hôtel d’Orléansville,

3.000 francs ont été, en outre, répartis entre deux hôtels de Touggourt et de Ghardaïa.

En 1926, la Commission fut saisie de deux demandes de participation. Elle mit à la charge de PEtat, pendant 7 ans, une somme de 5.000 francs au profit de deux hôtels à Touggourt et à Ghardaïa.

D'autre part, elle porta à 10.000 francs la subvention de 5 000 francs accordée en 1924 à l’hôtel de Timgad et elle répartit une somme de 12.000 francs entre des hôtels sis à Maillot, Touggourt, Laghouat et El-Abiod.

En 1927, la Commission fut conduite à examiner : neuf demandes de participation financière. Sur ce nombre, six seulement d’entre elles furent jugées dignes de retenir l’attention et bénéficièrent de la rémunération du capital engagé à concurrence de 9 %,, pendant 7 ans, savoir :

Hôtel de Tlemcen V7... PAS AE 10.000 fr.

HOCOL A AMEN SOU TER Re eme 702515 Hôtel des Voyageurs, à Maillot ......... 6.000 » Hôtel des Touristes, à Boghui.......... 523000 Hôtel du Beau rivage, à Dellys ........ 4.860 » Hôtel d'Orient, à Bordj-bou-Arreridj ... 4.000 »

Malgré toutes ces subventions, il était permis d'affirmer que le Crédit hôtelier n’existait pas en Algérie, car il était impossible à la Colonie d’accorder des avances en capitaux, susceptibles d’être investis en dépenses de premier établissement.

Un premier projet fut mis à l’étude, mais il fut abandonné, puis repris, car le Gouvernement général reprit la question dans le but de donner à l’in-

dustrie hôtelière l’essor nécessaire à la satisfaction des besoins de la clientèle, lors des fêtes du centenaire.

La solution préconisée fut analogue à celle adoptée déjà pour la Tunisie. Et, le 29 mai 1928, se tenait l’Assemblée constitutive du Crédit hôtelier algérien.

Le nouvel organisme est une société placée sous le régime des Banques populaires, tel qu’il est défini par la loi du 13 mars 1917. ;

Le capital social, fixé à un million, est divisé en actions nominatives qui ne peuvent être cédées qu'avec l’assentiment du Conseil d'Administration. Une partie en a été réservée à diverses personnalités marquantes de l’industrie hôtelière.

La Société a pour mission d’aider au développement et à l’amélioration de l’industrie hôtelière et à cet effet de traiter, avec des hôteliers ou des sociétés hôtelières, des opérations commerciales de banque pouvant intéresser les dites personnes ou Sociétés à raison de l’exercice de leur profession, notamment d’assurer l’escompte de warrants hôteliers ainsi que de consentir des ouvertures de crédit à moyen et à long terme.

Les prêts à moyen terme, accordés pour une durée ne pouvant dépasser 5 ans, sont destinés à faciliter la réalisation de travaux d'amélioration et d’aménagement à faire dans des installations déjà existantes et exploitées.

En principe, ces opérations doivent être garanties par le nantissement du matériel et du fonds de commerce, éventuellement par un dépôt de titres,

Le crédit à long terme, pouvant aller jusqu’à 15 ans doit permettre la construction de nouveaux hôtels ou les agrandissements particulièrement importants à réaliser dans des hôtels déjà existants.

Ces opérations exigent d’être garanties par une inscription hypothécaire de premier rang ainsi que par le nantissement du matériel et du fonds de commerce.

L'organisation du Crédit hôtelier en Algérie est évidemment de date trop récente pour qu’il soit possible de porter un jugement sur les opérations actuellement engagées et d’apprécier le rôle que le nouvel établissement est destiné à jouer dans la colonie.

Toutefois, l’affluence des demandes de crédits déjà présentées permet de croire que cette institution est appelée à connaître la prospérité et qu’elle rendra d’incontestables services au tourisme, dans cette Afrique du Nord dont elle contribuera ainsi à

accroître le développement.