‹ Le succès de l'Economie Japonaise dans la lutte pour les marchés mondiauxChapitre 126 sur 160 · TABLEAU XCIV · texte numérisé non relu

TABLEAU XCIV

Opérations des bureaux de placement officiels (d’après le Rodo Tokei Yoran, Statistiques du travail du Cabinet Tokyo, 1931) :

Travailleurs réguliers :

h Demandss d'emplois Travailleurs placés Proportion TO2D EEE 115.783 61.629 53,2% 1929 Ten 877.982 283.598 32,3 % 1950 62e 1.168.114 336.197 28,8 %

Travailleurs occasionnels :

1020 159.174 95.789 60,2 % 1925 26e is 1.680.438 1.270.578 784 % LOU NE MAT GP ZENTS 5.121.110 829 %

B) La législation du travail,

La législation japonaise du travail est très peu développée. Voici ses grandes lignes :

1° En ce qui concerne les femmes, et les enfants au-dessous de seize ans :

Deux jours de congé par mois.

Défense du travail de nuit (depuis 1929).

Durée maxima du travail : 12 heures par jour.

2° Pour les hommes :

Aucune limite de durée du travail sauf dans les mines pour les ouvriers de fond. Le maximum de leur journée de travail a été fixé à 10 heures.

Aucun repos obligatoire.

Règlement des assurances pour les deux sexes : Les primes pour maladie ou accident sont payées à 45 % par l’ouvrier, à 45 % par le patron et le reste, soit 10 %, par l'Etat.

« Pour une infirmité totale, 540 jours de salaire sont payés. L’ouvrier tué, la famille obtient 360 jours de salaire. Le mutilé partiellement infirme a droit à 4 jours de salaire » (1). |

Voilà l'essentiel de la législation ouvrière du Japon. Elle est pauvre. Elle est inexistante. Elle n’est cependant valable que pour les entreprises employant plus de dix ouvriers, soit seulement pour les 40 % de la population ouvrière recensée.

L’ouvrier nippon ne semble donc pas protégé.

Mais nous croyons que grâce au système familial qui lie le travailleur au patron, ce dernier ne profite pas de l’absence de législation.

Néanmoins, grâce à cette carence du législateur, le patron est maître des conditions de travail de l'ouvrier.

e) L'organisation syndicale.

Le patron est d’autant plus maître des conditions de travail de l’ouvrier que l’organisation syndicale au Japon :

1° Est très peu .développée,

2° Poursuit des buts qui semblent s'éloigner considérablement de celui qu’elle devrait logiquement avoir : l'amélioration des conditions de travail.

1° L'organisation syndicale est très peu développée : La lecture du tableau XCV le démontre.

RES « Le Japon dans le Monde », par À, Zischka, Paris 1934, p. 76-77.

TaBLEau XCV. — Effectifs et nombre des syndicats classés par industries (1).

Genre d'industrie Nombre-de syndicats: © “Ellectits Nombre de femmes FÉANSDORMS AE AU 101 162.771 1.370 Machines et outils .. 91 92.053 1.322 Textile 43: rare 45 14.640 4.819 Produits chimiques . 77 14.861 959 Gaz et électricité . . 15 9.290 111 Mines te Shen ss 19 6.794 148 Alimentat., boisson . 2 4.988 58 Bâtim., trav. publ... 38 7.330 18 Communications. . . 3 2.046 1 Métiers divers . . .. 120 17.929 883 AUITÉS AUTRE 2 234 37.421 1.163

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