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roger

Il faut, comme l’a dit M. Rey, le distingué directeur de la Caisse de Mulhouse, qui s’est fait le défenseur de cette idée, que les charges familiales du point de vue industriel soient un élément neutre non professionnel, et que le risque concernant la vocation future de l'enfant assisté soit le même pour tous les employeurs de la région; pour égalité de risques, il doit y avoir aussi égalité de charges, c’est-à-dire répartition proportionnelle indépendante de la profession.

De plus il est vraiment curieux de voir dans une même ville trois ou quatre caisses professionnelles se créer l’une à côté de l’autre, augmentant ainsi leurs frais généraux ; d’abord l'unité de vue, de direction, manque et de plus, avec ce système, le cumul des allocations dans le même ménage est toujours à craindre. Cette question si complexe à résoudre dans la pratique peut être évitée lorsque le contrôle est centralisé auprès d’une seule Caisse.

En résumé pour toutes ces raisons nous croyons que la Caisse professionnelle est un stade de l’évolution qui ne peut être acceptée que temporairement, là où des considérations exceptionnelles la justifient, et que le but

idéal doit être la Caisse interprofessionnelle à taux de

compensation unique.