CHAPITRE III

La Chambre de métiers de la Gironde

et du Sud-Ouest

Par son organisation vigoureuse, par la forte vitalité qu'a su ui insuffler son animateur, M. Mauvezin, la Chambre de métiers de la Gironde et du Sud- Ouest occupe sans conteste et de loin le premier rang dans l’ensemble des Chambres de métiers d’origine française. |

Dès 1912, le Comité départemental de l’Enseignement fechnique de la Gironde constituait nna rommission d'initiative chargée d'étudier l’organisation à Bordeaux d’une Chambre de métiers analogue à celle qui venait de se fonder à Limoges. La commission achevait ses travaux en jui let 1914. La guerre l’'empêcha d'aboutir à une réalisation et les études ne reprirent qu'en 1918. Grâce aux concours de l'Université, de la Ville, de la Chambre de commerce, des autorités du département et de grands industriels de Bordeaux, la Chambre put se développer assez rapidement. Un décret du 24 décembre 1919 l’a reconnue comme établissement d'utilité publique, ce qui lui permet notamment de recevoir des dons et des legs, de faire certains actes qui dépassent la capacité des associations simplement déclarées et d'accroître ainsi son champ d'action.

Par sa constitution comme par son programme, la Chambre de métiers de la Gironde diffère sensible-

ment des institutions de même nom qui fonctionnaient en France avant elle. Sa création n’est pas due, comme celle des Chambres de la Haute-Vienne et de l’Anjou, à l'initiative exclusive d'une Chambre de commerce; el'e n’en est pas « la fille » et ne lui laisse pas la part prépondérante dans sa gestion. Son autonomie est entière et n’a d’autres limites que la surveillance de l’autorité administrative (budget, comptes, règlements intérieurs, droit de visite...), commune à tous les établissements d'utilité publique et compensée par une augmentation de capacité civile.

Si ele accueille volontiers tous les concours, la Chambre de la Gironde subordonne l'adhésion au versement d’une cotisation déterminée dont le nonpaiement entraîne la radiation. Elle assure ainsi sa situation financière et la régularité de son fonctionnement.

Elle se distingue encore de ses devancières par le recrutement particulier de ses membres, par la composition de son assemblée généra’e et surtout par un organisme propre, les conseils de métiers.