III. — IMPORTANCE DU RÔLE DES DÉLÉGUÉS

Les délégués sont les mandataires éventuels de tous les membres du personnel faisant partie de leur groupe; leur rôle

gros et le syndicat des ouvriers et ouvrières de la Confection pour dames de là région parisienne. (C. G. T.)

« Les délégués sont révocables par le personnel et peuvent à tout moment être remplacés sur décision d’une Assemblée convoquée obligatoirement à la demande d’un tiers de ceux qu'ils représentent. »

1. V. en annexe II les dispositions d’un contrat collectif relatives à la nomination des délégués du personnel.

est de porter jusqu’à la Direction les réclamations individuelles restées sans résultat concernant l'application des tarifs de salaires, la protection ouvrière, l'hygiène et la sécurité.

On peut comparer ces délégués à des avocats étroitement spécialisés dont le ministère n’est pas obligatoire.

Leur rôle est considérable. En effet, grâce au délégué beaucoup de difficultés seront apaisées et des causes de mécontentement éliminées. S’il comprend bien sa mission, non seulement les tarifs de salaires et les textes des conventions seront observés, mais la paix régnera dans l'atelier.

Le rôle du délégué demande d’ailleurs des qualités nombreuses.

Il faudra d’abord qu’il gagne la confiance de ses camarades. Non pas seulement la confiance qui s'exprime par un bulletin de vote, mais celle qui va jusqu’à confier une difficulté avec espoir de solution.

11 devra ensuite inspirer confiance à la Direction et réussir à s’accréditer auprès d’elle par ses qualités personnelles plus encore que par les suffrages de ses amis.

I] lui faudra, pour cela, savoir juger les réclamations de ses mandants.

Son autorité sera faite de l’indépendance qu’il saura garder dans ses jugements à l’égard de la Direction, comme vis-à-vis des ouvriers.

Son rôle ne sera donc pas purement passif. Il devra réussir à faire admettre la demande qu’il aura soutenue. Il devra s’ingénier lui-même à trouver la solution, à la proposer et à la faire accepter par le réclamant et par le patron. Il devra parfois convaincre l’ouvrier du manque de fondement de sa réclamation : dans ce cas il aidera l’intéressé à trouver lui-même une solution qui fera disparaître ou atténuera les causes de sa réclamation.

11 devra réussir aussi à ne pas entrer en conflit avec les contremaîtres et les agents de maîtrise.

M. Salengro, ministre de l’Intérieur, à indiqué incidemment à Anzin, en octobre 1936, comment il concevait le rôle du délégué : « Que demandons-nous aux délégués d'usines ?

… De comprendre leur mission et de ne pas exagérer leur rôle. Par leur dévouement, de se montrer dignes de la confiance de leurs frères de travail. Par une fermeté qui n’exclut pas la souplesse, de gagner la sympathie du personnel de maîtrise. Par leur correction, comme par leur haute conscience, de forcer le respect du patronat. Par leur volonté de ne point céder à la démagogie, de garder au prolétariat une loi dont il salua le vote comme une éclatante victoire. »

Voilà de sages paroles qu’on aimerait voir écoutées par l’ensemble des délégués ouvriers !,