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fondément les conditions d'une industrie, et l'art de l'Administrateur consistera à tirer à chaque instant de l'affaire qu'il dirige le meilleur rendement compatible avec les circonstances locales actuelles.

Les ouvriers comprennent’ maintenant ces choses, les syndicats ne prêchent plus le moindre effort, la grève perlée, le mauvais rendement systématique. Ils recommandent à leurs adhérents de produire le plus possible, à la fois dans un but individuel et dans un but social, mais ils reconnaissent que c’est le rôle de la direction d'organiser la produclion dans le sens du meilleur rendement, ils l’exigent d’elle et veulent la contrôler dans ce sens. |

N'est ce pas aussi l'intérêt patronal de produire beaucoup pour gagner beaucoup, même en gagnant peu sur chaque objet, en payant bien des ouvriers travaillant peu de temps? C'est l'organisation qui leur permettra

d'y arriver. &

On voit donc que grâce à l'Organisation, dont la méthode Taylor est la règle la plus parfaite, palrons et. ouvriers trouveront leur avantage dans la bonne marche de leur affaire commune. C'est elle qui donnera aux ouvriers la courte journée qu’ils réclament dans l'intérêt de leur santé et de leur perfectionnement moral, qui leur donnera à la fois cette haute capacité d'achat et l'abondance de produits nécessaires à l'amélioration de leurs conditions d'existence, de leur confortable, elle

qui donnera aussi aux patrons des bénéfices suffisants

| mr \ pour leur permettre d'exercer leur esprit d'entreprise. Qui donc alors pourrait nier qu’elle est un facteur essentiel de la paix sociale : elle conduit à la satisfaction des désirs légitimes de toutes les classes, puisque l’abondance et le bas prix des produits satisfont les consommateurs.' :

‘: Nous sommes en train de modifier du tout au tout

les conditions du travail du monde: la guerre nous à

appris l'Organisation, nous la voulons. Ce sera peut- Hi.

être le meilleur résultat du conflit que nous voudrions

croire le dernier.