Geering et Hotz, op. cit., p. 64. ,,,,.„ n^r
3. Voir D' Ad. Jenny-Trumpy, Handel und Industrie von Glarus,
p. 670, 685 et suiv.
4 Geerinff et Hotz, op. cit., p. 93.
Maggi. - Siège social à Kempttal (canton de Zurich). Le capitalacUons de la Société, en 1893 de 1 million, a été porte graduel-
En France la concentration par succursales de fabrication est aussi pratiquée. Dans la région de Roubaix, par exemple, nous rencontrons le degré
lement à 15 millions, en 3000 actions nominatives, libérées de fr. 5000. Dans toutes les augmentations du capital, les actionnaires ont le droit de souscrire au pair aux actions nouvelles, proportionnellement au nombre de celles qu'ils possèdent deja. Dernière émission de fr. 2 500 000 en mai 1910. (1 action nouvelle au pair pour 5 anciennes.)
La Société exploite ses usines situées à Kempttal. Elle est en outre intéressée dans différentes sociétés indépendantes, créées sous ses auspices à l'étranger, dont les plus importantes sont :
1» Maggi Gesellschaft mit beschrànkter Haftung, à Singen et Berlin, qui possède la licence de fabrication et de vente des produits Maggi pour l'Allemagne et ses colonies, et pour J» Suéde, Norvège, Danemark et Russie. Capital M. 4 millions (fr. 4756250);
2» Compagnie Maggi à Paris, au capital de fr. 2 millions qui possède la même licence pour la France et ses colonies et pour
la Belgique; •. i Jo
3» Société des Boissons Hygiéniques, à Pans, au capital ne fr 12 500 000, entièrement versés et fr. 3 millions d'obligations 4 0/0. Cette Société s'occupe, depuis 1903, surtout de la vente de lait frais dans Paris. Elle n'est, d'après le rapport, pas encore entrée dans la période de rendement (actions fr. 4 500 000, obligations 4 0/0 3 millions) ; ,^CK 1 4» Société Immobilière Maggi à Kempttal, au capital de fr. 5 millions, dont 1 500 000 versés, qui est elle-même intéressée dans la Société Immobilière Maggi de Paris (capital : fr. 1 250 000) et dans la Maggi-Imraobilien-Gesellschaft m. b. H. à Berlin (capital : M. 300 000). ^. ..
Actif au 30 juin 1910. — Terrains, bâtiments, machines, mobilier et ustensiles, fr. 3 470 494; exploitation agricole (machines agricoles, bétail, produits), 202 765; marchandises et existences diverses, 1054000; débiteurs divers, 1052274; banquiers, traites et remises, caisse, 4 310 792; titres : 16 981 250; Sociétés Maggi, 4 044 961 (titres des sociétés ci-dessus désignées). Actions a libérer 1875 000. Total : fr. 31991536, contre possi/ : capitalactions, 15 millions; réserve statutaire, 949 133; réserve extraordinaire, 1800 000; ducroire, 19 617; obligations, 9 millions; Sociétés Maggi, 118701; créditeurs, 3255702; dividendes, tan-
Aif
de saturation industrielle dont nous parlions à propos de la Suisse : la loi de « saturation industrielle » joue aussi bien pour une région que pour un pays. Beaucoup d'industriels ont dû établir au loin des filatures et des tissages. Certains ont été en Italie et ont obtenu de fort beaux résultats. Mais un exemple particulièrement typique, pour la question dont nous nous occupons en ce moment, c'est le cas de la firme Motte. Ici, il s'agit, notons-le, non de véritables succursales mais de filiales. Citons Motte et Meillasoux frères, teinturiers apprêteurs à Roubaix; Motte et Delescluze frères, teinturiers apprêteurs à Roubaix; Motte et Morguette, teinturiers apprêteurs à Roubaix; Alfred Motte frères et Jules Porisse, filateurs et retordeurs de laine à Roubaix; Motte et Blanchet, filateurs de coton à Roubaix; les fils d'Alfred Motte, fabricants de fil de coton et guipure à Roubaix; Gamain Gaziez et 0% filateurs de laine à Amiens; Motte, Meillasoux et Gauliez, peigneurs et filateurs de laine à Czeustochova (Pologne russe); Paul Descormont et C'% peigneurs et filateurs de laine à Lotz (Pologne russe) ; Ph. Du-
tièmes, 1 600838; amortissements extraordinaires, 150000; compte nouveau P. et P., 97 545; somme égale.
Exercice 1909-10 1908^ *«07;08 *9^'
Bénéfices nets, solde compris: 2205138 2167815 1935411 1856885
9MWivapp
fourmentel et C'% filateurs de laine à Moscou; Teil Flament, filateurs de laine à Fourmies. Les établissements Motte occupent iO 880 ouvriers. L'une des filiales Motte « Gamain, Gaziez et G" » a, à son tour, 15 filiales. Ce cas de concentration est remarquable : il montre que les trusts ne se rencontrent pas qu'en Amérique ou en Angleterre. La concentration industrielle existe aussi en France mais, à cause de la législation actuelle, elle est souvent occulte, elle se dissimule.
Dans la papeterie française nous trouvons pratiqué sur une assez large échelle le système des filiales ou des succursales de fabrication.
C'est aussi le cas des magasins de gros corporatifs qui — à l'étranger — ont de nombreuses succursales de fabrication.
Ainsi nous laisserons de côté ce problème des « entreprises à établissements de fabrication multiples », nous lui consacrerons peut-être un jour une étude spéciale car les travaux faits jusqu'ici sur les trusts n'ont pas épuisé la question^
\. Bourguin dit à ce sujet : « Un trust ne bénéficie pas seulement des économies ordinaires de la production entreprise sur une grande échelle; l'unité de direction, étendue à des établissements multiples, lui permet d'opérer sur les frais des réductions toutes particulières. Tandis qu'un cartel est obligé de conserver les établissements les plus faibles, et leur donne même un appui artificiel en provoquant une hausse des prix, en allouant des indemnités de chômage, parfois même en concédant des
§ 2. Succursales ou maisons d'achat. — Puisque nous limitons nos recherches aux succursales de vente, nous devons également écarter les maisons d'achat, les succursales d'achat,
A l'heure actuelle, les grandes entreprises ont en général sur les principaux marchés des comptoirs d'achat. A Lyon, pour les soieries, les grands magasins parisiens ont des comptoirs de cette
primes supplémentaires aux petites usines (cartel allemand de l'alcool), un trust peut, dès sa formation, fermer les usines mal situées ou mal outillées qui sont sous sa dépendance, et ne conserver que les établissements les mieux agencés, de manière à restreindre au minimum les frais généraux, le coût de la main-d'œuvre et celui des transports. C'est ainsi que le Whisky Trust, au moment où il s'est constitué, a fermé 68 fabriques sur 80, sans réduire cependant la production. Régissant souverainement toute la production dans les nombreux établissements soumis à sa loi, le trust peut encore réaliser de nouveaux progrès par une division du travail plus largement appliquée, en alTectant chaque fabrique à une production très spécialisée; il peut aussi donner à la plupart de ses usines un fonctionnement intégral et continu, en faisant supporter les inévitables a-coups de la production par un petit nombre d'entre elles désignées a l'avance; il peut étendre à toutes ses fabriques les progrès réalisés dans une seule, et généraliser l'usage des brevets dont il s'est rendu acquéreur. Knfin, c'est encore par une habile distribution géographique qu'un trust économise les frais de transport, en dirigeant sur chaque marché les produits de l'usine qui peut les lui expédier par la voie la moins coûteuse. Un comptoir de vente peut d'ailleurs simplifier les transports de la même manière. - Voir Bourguin, op. cit., p. 152. - Gomme exemple d'entreprise à établissements de fabrication multiples mentionnons la Compagnie de Saint-Gobain. M. March dit avec raison en parlant de cette firme : « l'ensemble des usines de la Compagnie de Saint-Gobain, disséminées sur le territoire français constitue une seule entreprise : » Voir La Concentration des Entreprises industrielles et commerciales, Paris, F. Alcan, 1913, p. 32.
nature pour leurs achats de soieries; ainsi ils se passent d'intermédiaires, ils rendent inutiles le rôle du commissionnaire, ils se mettent en rapports directs avec le fabricant auquel, bien souvent, ils font la loi. A Leipzig, beaucoup de grandes firmes possèdent des maisons d'achat pour les fourrures. Hermann Tietz, de Berlin, a des maisons d'achat à Paris' et à Constantinople. La firme Java-Haus de Hambourg, qui est une importante maison de commission, a des maisons d'achat à Paris, à Milan, à Londres, à Manchester et à New-York.
§ 3. Maisons de gros et de demi-gros, maisons de commission, maisons d'exportation. — Ajoutons enfin que l'expresssion « entreprises à maisons de vente multiples », signifie « entreprises à maisons de vente au détail multiples ». Nous écartons donc de notre étude les maisons de vente de gros ou de demi-gros, les maisons de commission, les maisons d'exportation^ Ainsi Perrm frères et C'% de Grenoble (gants), ont créé des maisons de vente de gros qui sont en dehors de notre étude (ces maisons ont été fondées à New-
1 Cette maison est située, 3, rne d'Hauteville . „^
2. Voir au sujet des maisons d'exportation Voutos, Le, Procédés (ï exportation du commerce alUmand, Paris, lUU».
York, à Londres, au Canada et dans T Amérique
du Sud.)
En résumé les a entreprises à maisons de vente au détail multiples » constituent l'objet précis du présent travail. Nous ne serons conduit à nous occuper des maisons de fabrication ou des maisons d'achat que dans le cas où une entreprise possédant des maisons de vente aura également des succursales de fabrication et des succursales d'achat. Notre travail concernera toutes les branches du commerce y compris Yindustrie hôtelière ; la concentration bancaire ayant fait l'objet de nombreux et intéressants travaux nous ne la comprenons pas dans le cadre de notre ouvrage : mais nous aurons à y faire de nombreuses allusions.
MOBtOC.
