CHAPITRE I La métamorphose psychologique des chefs

f /' A l'apathie des foules et à leur besoin d'être guii ^j\ dées correspond, chez les chefs, une soif illimitée du S" . pouvoir. Et c'est ainsi que le développement de l'oli- 1 garchie démocratique se trouve favorisé, accéléré par "^ Mes propriétés générales de la nature humaine.

p Dans la plupart des cas, et surtout au début de sa

\ carrière, le chef est sincèrement convaincu de l'excel-

/ I lence des principes qu'il représente. « Le meneur,

*^ J dit avec be^aucoup de raison M. Gustave Le Bon, a

h d'abord été le plus souvent le mené. Il a lui-même été

) "^1 hypnotisé par l'idée dont il est devenu l'apôtre. »

\\ Dans beaucoup de cas le chef s'est détaché de la

•>J| masse, dont il n'a été d'abord qu'une molécule,

A inconsciemment, sans se demander où son acte ins-

J \ tinctif allait le conduire, sans poursuivre un avantage,

"m / \ quel qu'il soit. Il y était poussé par une vision plus

Npette, un sentiment plus profond et un désir plus