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tâche des one et celle des contrôleurs. D'ailleurs, l'Agence Comptable dans l'impossibilité où elle se trouve de vérifier, " millions de coupons, n’exerce qu'incomplètement son contrôle tandis que la Cour des Comptes se borne à effectuer des vérificalions par épreuve.

Enfin, périodiquement, il est nécessaire de «renouveler» les titres, ceux-ci n'étant munis de coupons que pour un temps limité (10 à 20 ans). Ur, nous savons que le renouvellement s’eflectue par l'annulation du titre ancien et la délivrance d’un titre neuf. :

Ainsi, le payement des arrérages tel qu'il est pratiqué actuellement entraine un travail considérable, l'utilisation d’un personnel nombreux et la consommation d'une masse importante de papier. Lies dépenses qui résultent de la procédure actuelle de payement aboutissent en fait pour l'État à une majoration non négligeable du taux de ses emprunts, sans aucun profit pour les rentiers.

re en terminer avec les inconvénients de la gestion actuelle des rentes sur l'État . citons deux chiffres. Le pr emnier concerne le nombre de titres au porteur qui sont annulés chaque année par suite, soit d'une vente en Bourse, soit

d un renouvellement, soit d’une reconversion. fl est, en moyenne, de À ons

Le second concerne le nombre des agents employés au Bureau du Grand- Livre. IL est actuellement de près de 700. or, ces chiffres seraient réduits

‘dans des proportions considérables si un régime plus rationnel était instauré

et s’il était fait appel aux méthodes Hoderaes du «Comptabilisme».

SECTION IL