Report of the Industrial Commission, 1900, p, 109 et

fineries rivales dont il est question produisent au minimum 400 000 kilogrammes de sucre raffiné par jour, qu'elles coûtent environ dix millions de francs à construire, et qu'elles nécessitent un capital d'exploitation de dix autres millions *. La concentration industrielle s'impose donc à un degré marqué à toutes les entreprises de raffinerie de sucre. Et c'est sur la raffinerie que porte le trust du sucre.

Dans les industries métallurgiques américaines qui ont donné lieu également à la création d'un trust, la concentration industrielle est très avancée. C'est aux États-Unis que l'on trouve des hauts fourneaux donnant 700 tonnes de fonte par jour comme ceux de Rankin^; des laminoirs monstres comme ceux de Carnegie à Homestead ; des batteries de fours à coke se chiffrant par milliers de fours comme celles de Frick à Pittsburgh. L'énormité de ces établissements a favorisé le trust de l'acier qui existe aujourd'hui.

Mais elle ne suffirait pas à l'expliquer, pas plus pour la métallurgie que pour le sucre et le pétrole. A côté de cet élément normal de la concentration résultant nécessairement d'une évolution que personne ne peut arrêter, l'étude des trusts révèle toujours la présence d'un autre élément, anormal celui-là, résultant par artifice et par accident d'un abus de l'autorité publique.

1. Report of the Industrial Commission, 1900, Témoignage de M. Post, p. loi et 152.

2. Voir, dans le Moniteur officiel du Commerce du 20 juin 1901, le rapport de M. Bruwaert, consul général de France à New-York.