LES

L'avenir de l’apprentissage et les répercussions de la crise sur son développement sont une des préoccupations principales des dirigeants de la métallurgie. La crise, qui met tant d’ouvriers en chômage, laisse encore apparaître des besoins en ouvriers qualifiés que, même dans les circonstances actuelles, le marché du travail demeure impuissant à satisfaire. L’exode de la main-d'œuvre étrangère, auquel poussent les Pouvoirs Publics et l’opinion, aggravent cette situation pour le présent et pour l’avenir. La formation d’un plus grand nombre d’ouvriers qualifiés ne peut donc que répondre aux besoins de l’industrie tout en réduisant le chômage. C’est dans ce double but que l’Union des Industries Métallurgiques et Mi-

nières n’a cessé d’attirer l’attention de ses adhérents sur l'intérêt que présentaient pour eux le maintien et le développement de leurs organisations d’apprentissage. Par aïlleurs, sa Commission d’apprentissage, frappée par les statistiques de chômage enregistrant un nombre important de jeunes gens de moins de 18 ans, a songé à utiliser leur inactivité forcée pour le développement de leur capacité professionnelle. Elle a institué à cet effet des centres de rééducation professionnelle où les chômeurs, même plus âgés, qui en auraient le désir et la capacité, pourraient chercher à acquérir la connaissance de spécialités et de métiers qui leur faciliteraient obtention d’un emploi. En vue de la coordination de ces efforts, fut créé en 1934 un Comité pour la Formation professionnelle des Chômeurs, dont nous aurons l’occasion de décrire le rôle et l’activité au cours du chapitre consacré à la lutte contre le chômage ().

Cette initiative, émanant d’un groupement professionnel métallurgique, mérite d’être soutenue et encouragée par les industrie's et par l'Administration, car elle répond à un besoin impérieux de l’industrie nationale, en contribuant à lui préparer une réserve de main-d'œuvre qualifiée qui, déjà insuffisante à l'heure actuelle, lui fera gravement défaut lors d’une reprise normale de l’activité économique.

(3) Cf. 3% Partie, Chapitre V.