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Le Comptoir d'Escompte.
Nous avons laissé le Comptoir d'Escompte au lendemain de sa reconstitution en 1889. Dès le début, la gestion de sa nouvelle administration s’affirma prudente et heureuse. Déjà le 28 janvier 1890 une assemblée générale extraordinaire élevait le capital de 40 à 80 millions, par l'émission de 80.000 actions de 500 francs libérées de moitié.
A l'assemblée ordinaire du 26 février 1890, le Conseil, rendant compte de l'exercice 1889, déclare qu’il s’est attaché à renouer partout les anciennes relalions du Comptoir et à en créer de nouvelles ; on a rouvert successivement les agences de Melbourne, Sydney, San Francisco, Hong-Kong, Shangai, Yokohama, Madagascar, Bombay, Calcutta. Les bénéfices pour cet exercice incomplet étaient de 433.617 francs, et le dividende de 4 francs ; dès l’année suivante les bénéfices atteignaient 2.923.000 francs et le dividende 10 francs. L'ancienne clientèle était alors presque entièérement revenue et la situation s’améliora encore en 1891. Une augmentation de capital devenait nécessaire. L'opération se combina avec l’absorption de la Banque de Dépôts et Comptes courants ; celle-ci lui apporta, avec un capital intact de 15 millions versés, sa clientèle et surtout un siège admirablement situé au centre de Paris, n° 2, Place de l'Opéra,
où l'on installa aussitôt une importante suceursale.
Aux termes de l'accord intervenu, la Banque de Dépôts et Comptes courants recevait 30.000 actions libérées du Comptoir; celui-ci appelait le troisième quart de son capital, soit 125 francs par action, 20 millions au total, et échangeait ses titres contre 120.000 actions libérées représentant les 60 millions réellement versés ; le capital se trouva ainsi porté à 75 millions, entièrement versés.
Le nouveau Comptoir concentra dès le début sa principale activité vers les opérations de banque; il devint notamment le banquier des banques coloniales, de la Martinique, de la Guadeloupe, du Sénégal, etc. Son rôle pendant la conquête de Madagascar fut de première utilité; ses agences pourvurent à toutes les dépenses de l'occupation militaire, assurèrent le recouvrement des douanes. Il présida à la conversion de la Dette Malgache, aux emprunts de 1897, 1900, 1903 et 1905.
Dans les autres colonies également, le Comptoir a rendu de grands services, a prêté son appui à beaucoup d'entreprises, de Compagnies de transport en particulier, qui contribuèrent à la mise en valeur de nos possessions.
En 1895 on dut procéder à une nouvelleaugmentation du capital qui passe à 100 millions, par la création de 50.000 actions émises à 550 francs.
OR
En 1896, le Comptoir ouvre une agence à Majunga, 10 bureaux de quartier à Paris et 23 agences en province. La clientèle s’augmente toujours. Les participations financières sont nombreuses, aussi bien pour les affaires françaises que pour celles de l’étranger et des colonies. Il fonde notamment la Compagnie Coloniale de Madagascar au capital de 1 million, la Banque Coloniale française du Brésil, organise un nouveau service de prêts maritimes ; à l'étranger il crée des agences à Liverpool, Manchester, aux Indes, à Chicago, Tunis, Sousse, Gabès.
Les bénéfices de l'exercice 1895 sont de 5 millions 282.000 franes et ils s'élèvent ensuite jusqu'à 8.704.000 francs en 1901. On remarquait qu’à ce moment le Comptoir avait donné une bien grande place à des opérations commerciales et financières qui auraient pu devenir dangereuses. La « Semaine financière » d'avril 1900 constate qu’il y avait un excédent d’exigibilités sur les disponibilités de 60 millions. Cet état de choses s’est d’ailleurs complètement modifié depuis, et le Comptoir, sans cesser de s'intéresser à des affaires financières ou industrielles, a su augmenter la garantie de ses dépôts. |
En 1900, l’Assemblée générale portait le capital à 150 millions par la création de 100.000 actions nou- . velles émises à 575 francs; la prime s’ajouta à la réserve qui atteignit le chiffre de 16 millions.
-Ilest impossible de citer toutes les participations financières du Comptoir durant ces dernières années ; il a concouru à la plupart des grandes entreprises qui se sont fondées, soit directement, soit indirectement par les placements de titres qu’il effectue dans sa clientèle ; il a donné son aide à d'innombrables affaires nouvelles ou reconstituées, dans toutes les branches de l’industrie et du commerce français ; il a prêté son appui aux grandes et petites Compagnies de chemins de fer pour l’émission de leurs titres. À l'étranger, il a participé à la souscription de très nombreüx- fonds d'Etat, à la création d’un grand nombre d'entreprises financières, commerciales et industrielles. Tous les pays d'Europe ont eu recours à lui; il a pris part aux nombreuses opérations financières avec la Russie, aidé à la création en 1895 de la Banque Russo-Chinoise qui absorba son agence de Shanghaï, concouru à de nombreux emprunts et. conversions pour le compte du Gouvernement Ottoman et des Etats Balkaniques ; hors d'Europe, il a prêté son aide à des emprunts chinois, japonais, argentins, mexicains, etc.
En 1909, on dut de nouveau augmenter le capital qui fut porté à 200 millions, chiffre actuel. Les bénéfices ont passé de 8.908.842 francs en 1905, à 15.864.550 fr. 02 en 1911. Le dividende est pour 1911 de 35 francs après avoir été de 12 fr. 05 en
Thomas 10
AIG
1891, de 25 francs en 1893, de 27 fr. 50 de 1899 à Enfin voici la statistique des principales opérations
(en millions de francs).
Dépôts à vue + . + « 122.9 | 182,0 | 290,8 512,7 Dépôts à échéance. . . .| — 32,8 | 74,6 63,1 Comptes - courants crédi-
tours ts so PRET CMOS NET SOA 328,3 Comptes-courants débiteurs.| 59,3 | 41,4 | 59,5 114,6 Effets à recevoir . . . .| 139,9 | 244,4 | 369,5 | 604,9 Effets à payer. . . . . 68,8 89,2 98,5 124,1
Effets entrés en portefeuille.|3519 [6155 |9049 113123
Le Crédit Industriel.
Le Crédit [Industriel a, durant cette période, poursuivi paisiblement le cours de son rapide développement; sans faire de bruit, sans céder à aucune dangereuse tentation, il est resté fidèle à ses origines ; sa clientèle s'accroît chaque année et les services qu’il lui rend sont des plus appréciés. En 1887, il a modifié ses statuts et s’est transformé en Société anonyme libre, suivant la loi de 1867; en même temps le capital était porté de 40 à 60 millions; il a été depuis porté à 80 millions en 1900, et à 100 millions en 1906 ; sur ces 100 millions, 25 seule-
ment sont effectivement versés, les actions étant libérées d’un quart.
La Société a pris part à de multiples émissions et elle a pu ainsi rendre service à de nombreuses affaires, par la grande quantité de titres de toute nature qu'elle a placée à ses guichets, dans sa clientèle. En 1889, par exemple, elle a participé avec d’autres établissements à la conversion de la Dette Portugaise 5 0/0, de Ia Dette tunisienne 4 0/0, des emprunts russes 5 0/0 en Consolidés 4 0/0 ; elle a concouru à l'emprunt 4 0/0 de Chine de 4895, à l'emprunt du Protectorat du Tonkin, à l'émission des bons de l'Exposition de 1900, aux émissions du Métropolitain, aux diverses conversions de la Rente francaise, aux emprunts Russes, Marocains, Ottomans, Japonais, etc...
En 1895, le Crédit Industriel a ouvert son agence de Londres, qui a pris un très grand développement. Depuis c’est surtout dans Peris et dans la banlieue qu’il a poursuivi son extension et le nombre de ses bureaux de quartier a passé de 10 à 40.
En 1903 il a fondé la « Société Belge de crédit industriel et commercial et de dépôts ».
Les bénéfices durant cette période ont été des plus satisfaisants, surtout en raison du faible capital à rémunérer. Ils sont de 2.704.273 francs en 1888, de 1.587.902 francs en 1895, de 2.134.524 francs en 1900, -2,375.134 francs en 1905, enfin 3.962.717 fr. 85 en
1911 ; cetle dernière année le dividende distribué a été de 15 francs nets d'impôts par action de 500 francs libérée de 125 francs.
La statistique des principales opérations de la période (en millions de francs) est la suivante : |
Dépôts asvues. 1,2 20) 49 ANTON ORNE Dépôts à échéance. . . .| 25,5 11,4 31,8 36,3 Comptes - courants crédi-
leurre er Ce DANSE EE 49,4 52,5 88,7 Comptes-courants débiteurs.| 18,6 23,0 19,5 11,9 Effets à recevoir . . . .| 87,9 | 56,5 62,9 | 102,3
Effets à payer . LE a MO CEE RTSS 18,3 | 20,3 Effets escomptés. . . . .|1292,9 |1061,9 |1570,9 |1839,5
La Banque de Paris et des Pays-Bas
En 1886 la Banque de Paris bénéficia pleinement de la reprise des affaires et elle étendit rapidement le champ de ses opérations, qui avait étéau contraire irès restreint les années précédentes. Malgré des crises financières et politiques nombreuses, elle recommença à faire preuve d'initiative, émit, par ‘exemple, 340.000 billets hypothécaires de l'emprunt Cubain. En 1887 les bénéfices atteignent 7.398.000 fr. contre 6.623.000 francs l'année précédente. La Banque s'occupe beaucoup des valeurs Sud-Américaines, négocie un grand emprunt russe 4 0/0 des-
tiné à rembourser le 5 0/0 1877, et est chargée de toutes les opérations concernant cet emprunt, mouvements de fonds, comptabilité, ete.
En 1889 les opérations se ralentissent, en raison de la chute du Comptoir d'Escompte et de la dissolution de la Compagnie de Panama; en 1890 le Krach de la Maison Baring de Londres est aussi un grand élément de trouble pour la Banque.
Cette Maison, très engagée dans les affaires portugaises et argentines, avait, dans ces deux pays, une circulation de traites qui remplacaient l'or pour les paiements à l'étranger; sa disparition amena une crise des changes; de plus, la prime sur l'or par rapport à la monnaie nationale augmenta démesurément. Les titres argentins et portugais furent donc dépréciés, et la Banque de Paris dut faire subir de ce chef à son portefeuille, en 1891, une réduction de près de 8 millions, compensée, il est vrai, en partie, par certaines plus-values. Seul, cette année-là, le chiffre des commissions est satisfaisant, les autres chapitres de recettes sont considérablement diminués.
Les années suivantes, les émissions cessent presque complètement, elles atteignent 600 millions en 1892 au lieu de 4 milliards en 1889. Dans les autres pays, la situation est analogue et les capitalistes sont atteints dans leurs placements, par suitè notamment de la violation des engagements de plusieurs Etats. À partir de 1894 au contraire, les affaires
reprennent, les fonds d’Etat remontent, la baisse du taux de l'intérêt, en amenant de nombreuses conversions de rentes et obligations, procure des bénéfices à la Banque, mais elle diminue la productivité de ses capitaux.
Puis vient l'insurrection de Cuba en 1895 ; elle touche la Banque de Paris, qui a une créance de 50 millions sur le Gouvernement espagnol; mais cette créance est finalement remboursée et d’autres pays apportent à ce moment des satisfactions à la Banque ; ses affaires Russes et Argentines notamment sont lucratives.
En 1897 son activité est grande et elle attire l’attention du marché par son esprit d'initiative dans les grandes affaires internationales ; elle évite une crise que la guerre gréco-turque rendait menacçante, en escomptant le portefeuille de la Banque Ottomane.
L'année suivante, la guerre hispano-américaine et la réorganisation législative de notre marché empêchent de grandes opérations d'émission, mais en revanche, le resserrement des capitaux provoquant l'élévation du taux de l’escompte et des reports, rend plus lucratif l'emploi des ressources de la Banque.
En 1899 les affaires sont abondantes, la hausse des valeurs minières et métallurgiques, le relèvement économique de l'Espagne, de la République
Argentine et du Brésil, sont pour elle une source de profits.
La période qui suit est au contraire une période de crise ; jusqu’en 1903 tout le développement industriel est arrêté. 1900 est une année de liquidation, puis en 1901 le marché devient très prudent en rai- .Son de krachs en Allemagne et en Amérique; les bénéfices sont peu satisfaisants. A’partir de 1902 la situation s'améliore pour la Banque d’année en année, et la prospérité est ininterrompue.
Le 17 décembre 1906 le capital est porté de 62.500.000 francs à 75 millions par la création de 25.000 actions de 500 francs émises à 1.350 francs. Les actionnaires avaient un droit de préférence. Les 850 francs de prime vinrent s'ajouter aux réserves qui s’augmentèrent ainsi d’un coup de 21.250.000 francs. |
Les bénéfices sont de 22.678.000 francs en 1906 contre 4.854.000 francs en 1901, 7 millions en 1902 et 1903, 19 millions en 1904 et 10 millions en 1905. Les fluctuations sont done considérables ; cela tient pour partie au chapitre « fonds publics, actions et obligations » dans lequel il s’agit non de bénéfices réellement effectués, mais d’un profit résultant d'une estimation d'inventaire ; une hausse en bourse peut donc influer considérablement sur le bilan; c’est ainsi que 1904 avait été marqué par une forte bausse sur les fonds d'Etats étrangers, et 1905 par unefhausse sur les valeurs industrielles.
Cet état de chose force l’administration de la
Banque à une grande prudence dans la répartition des bénéfices, afin de maintenir une certaine stabilité dans le chiffre du dividende; il n’est pas rare de voir reporter d’un exercice à l'autre un solde de plus de 10 millions. En 1904 par exemple malgré l'énorme augmentalion des bénéfices sur l'année précédente, le dividende fut simplement porté de 50 à 60 francs, et le fonds de prévoyance institué par l’article 47 des statuts fut élevé de 12 millions à 22.800.000 francs.
On procédait de même en 1906, où le fonds de préprévoyance des actionnaires était augmenté de 13.500.000 francs, celui des administraieurs de 1.500.000 francs.
En même temps d’ailleurs des charges nouvelles apparaissaient ; on élargit tous les services, on augmente le personnel.
En 1907 les bénéfices fléchissent de nouveau, à cause dela crise américaine, ils sont de 9.745.000 fr. ; la dépréciation du portefeuille atteint 1.951.551 fr.
Les bénéfices se relèvent ensuite avec la reprise des affaires et atteignent 15.552.525 fr. 09 en 1911.
L'Assemblée générale extraordinaire du 17 juin 1912 a porté le capital de 75 à 100 millions, par l'émission de 50.000 actions nouvelles au prix de 1.450 francs. Un droit de préférence est réservé aux actionnaires, à raison d’une action nouvelle pour trois anciennes. Cette prime de 950 francs va done
d'un coup grossir les réserves de la somme énorme
de 47 millions 1/2; pour une augmentation de 85 millions du capital social, celui-ci s'accroît en réalité de 72 millions 1 /2.
Voici certains chiffres du bilan de la Banque pendant cette période (en millions de francs).
(en millions de francs)
Comptes courants créditeurs. .183,9 | 89,1 |125,3 |229,7 — —- débiteurs . .151,4 | 39,7 | 81,2 167,8 Portefeuille-; Fonds d'Etat . 22,2 439 7,1 | 12,8 titres et \Actions et obliga-
participat. Hobbs 0 02,311099:341R40 4543
diverses Particip. diverses.| 8,1 8,9 | 14,2 | 13,5 Effets à recevoir. .-. . . .125,4 | 39,2 | 34,9 | 81,3
CE CL Re 8.5 1233:37) 45,1 Réserves. V5, -, «4.122-181120,79) 28,41) 39,002
Fondation de la Banque de l'Union Parisienne.
La Banque de l’Union Parisienne est la dernière constituée des grandes Sociétés de crédit françaises ; elle date seulement de 1904, mais au cours de cette brève existence, elle a su s’acquérir une très haute situation sur le marché de Paris.
L'Union Parisienne, comme la Banque de Paris, est purement une banque d’affaires ; elle ne recoit pas de dépôts et ne travaille qu'avec son capital et ses réserves; à ceux-ci s'ajoutent les capitaux des
grosses maisons de banque qui ont fondé la Société, et sont représentées dans son Conseil d'Administration ; le groupe de l’Union Parisienne est comme le groupe de la Banque de Paris, une tres grande puissance financière.
L'Union Parisienne a pris la suite des affaires de la Banque parisienne, fondée en 1874 pour une durée de 30 ans, jusqu'en 1904 par conséquent.
Il y avait à ce moment un groupe de financiers appartenant à la haute banque qui désiraient avoir dans la main un grand étabiissement de crédit répondant à toutes les nécessités de la vie économique moderne; ils jetèrent les yeux sur la Banque parisienne ; celle-ci, au capital de 20 millions, n'était pas en état de participer d’une manière assez large aux grandes opérations du marché; aussi ses chefs saisirent-ils avec empressement l’occasion de s’allier à un groupe financier puissant.
La Banque de l'Union Parisienne fut définitivement constituée le 16 janvier 1904, pour une durée de 99 ans. Le capital initial était de 40 miilions, divisé en 80.000 actions de 500 francs émises au pair.
Les fondateurs étaient MM. Michel Heine, de la maison Heine et Cie, le Baron Rodolphe Hottinguer, de la maison Hottinguer et Cie, le baron Alphonse Mallet, de la maison Mallet frères, Paul Barthélemy Mirabaud, de la maison Mirabaud et Cie, le baron Jean de Neuflize, de la maison de Neuflize et Cie,
Adolphe Vernes, de la maison Vernes et Cie. Le Président du Conseil d'Administration était, et est encore aujourd'hui, M. Lucien Villars, ancien directeur de la Banque de Paris et des Pays-Bas. La Société Générale de Belgique, principale actionnaire de la Banque Parisienne, conserva le même intérêt dans le capital de la nouvelle affaire ; la moitié de ce capital, soit 20 millions, fut de plus souscrit par cette Société, afin de laisser à chaque actionnaire de la Banque Parisienne, la faculté de recevoir en remboursernent une action de la Banque nouvelle. L'Union Parisienne installa son siège social à Paris, 5 et 7, rue Chauchat, dans les locaux de la Banque Parisienne ; mais son rapide développement l’obligea très vite à s’agrandir et à occuper tout le quadrilatère formé par les immeubles des n°5 et 7, rue Chauchat, 12 et 14, rue Le Peletier. L’accroissement des opérations sociales rendit bientôt le capital insuffisant. L'Assemblée générale du 24 novembre 1905 autorisa le Conseil d'Administration à l’augmenter jusqu’à concurrence de 100 millions, en une ou plusieurs fois. Le Conseil se contenta de le porter à 60 millions, en décembre 1905, par l'émission de 40.000 actions de 500 francs au prix de 750 francs; le produit de la prime, soit 10 millions fut porté à un fonds de réserve spécial. Depuis, la Banque n’a pas cessé d'accroître le champ de son action. Elle a pris pied dans tous les
pays, s’est mêlée aux plus grandes entreprises. Les bénéfices ont passé de 2.828.969 francs en 1904, à 5.488.844 francs en 1905, 9.428.519 francs en 1909, 14.550.230 francs en 1911. Le dividende a été de 25 francs en 1904, 35 francs en 1905, 40 francs depuis 4906, 45 francs en 1909, 50 francs en 1910 et 1911.
Le crédit de la banque, la confiance qu'elle inspire sont encore marqués par le haut cours des actions qui, par une ascension continue, avaient dépassé 1.200 francs avant la récente crise balkanique.
Enfin, une dernière preuve de la prospérité de la Banque consiste dans les réserves qu’elle a réusssi à porter en huit ans au-dessus de 20 millions de francs ; c’est là un signe certain de la puissance et de la vitalité de l’établissement.
