RÈGLES SUR LES SALAIRES ET AUTRES EMOLUMENTS D’OFFICES

vice) s’il n’y a pas d’autres motifs pour contrc-balancer ses mauvais effets.

Que le salaire oblige l’employé à remplir ses devoirs jusqu’à un certain point, c’est ce u’on ne nie pas, puisqu'il peut le perdre par es omissions trop marquées, des négligences trop manifestes; mais s’il n’a d’autre motif que le salaire, tout se bornera à sauver les apparences autant qu'il le faut pour n’étre pas en prise. Or, c'est là ce qu’on observe dans tous les offices où le gouvernement, n’ayant compté que sur la force de ce moyen, n’a pris aucune autre mesure pour unir l’intérêt avec le devoir. La plupart des services, n’étant pas susceptibles d’être déterminés avec précision , dépendent beaucoup de la libre volonté des employés. Au milieu d’un mouvement qui ressemble au travail , on se livre à mille distractions inutiles que l'inspecteur le plus diligent ne saurait noter : l’absence marque, l’oisiveté ne marque pas; la lenteur produite par l’ennui et le dégoût n’a point de caractère

3ui la distingue de celle qui naît du défaut e capacité ou de la difficulté des travaux. Le service exige-t-il le concours de plusieurs individus, l’absence d'un seul pallie ou nécessite la suspension de toutes les affaires. Un

inspecteur en chef exerce une grande influence, mais il redoute le rôle d’un censeur pointilleux, il se lasse de remontrances inutiles; et s’il n’a lui-même d’autre motif que le salaire, tout s’arrange aisément ; une intelligence secrète s’établit entre le chef et les subalternes, en sorte que plus les choses vont mal , moins le mal parait. C’est là ce qui explique ce vice interne de tant d’établissements où régnent la langueur et l’impéritie, où l’on opère si peu avec de si grands moyens, où les employés eux-mêmes, attachés à une routine servile et oiseuse, opposent les plus puissants obstacles à toutes les réformes. Tous ces abus deviennent , entre les intéressés , des secrets de francmaçonnerie. Celui qui oserait les révéler on les combattre serait l’ennemi commun, et sou dévouement l’exposerait à une sorte d’excommunication.

Je ne nie pas l’influence des sentiments d'honneur et de probité , surtout dans les situations élevées qui placent un homme en vue. Mais ces motifs sont étrangers au salaire : dès qu’il est toujours le même pour des services bien ou mal rendus, il est clair que , s’ils sont bien rendus, ce n’est pas au salaire qn’il faut l’attribuer.