CELUI QUI NE SAIT PAS OBÉIR NE SAURA JAMAIS COMMANDER

(proverbe français)

Lxvm

C'est un fait d'expérience; rarement le soldat indiscipliné fait un bon chef de troupe ; rarement l'ouvrier turbulent fait un bon chef d'atelier.

C'est qu'en eflet l'autorité réelle ne se délègue pas ou ne se transmet pas aussi aisément qu'on le croit. Décrets, commissions, insignes n'y font pas grand'chose. L'autorité vraiment efficace est presque toujours personnelle et résulte d'un ensemble de qualités que le chef possède ou est censé posséder.

D'abord l'expérience et le savoir professionnels, cela va sans dire; mais il doit avoir aussi la dignité et la fermeté du caractère. Or, s'il n'a pas eu le courage de se maîtriser assez pour obéir à ses chefs, s'il n*a pas eu assez d'élévation d'esprit pour comprendre qu'on s'honore en obéissant à la règle ou à la loi, il n'est pas

digne de commander et on le lui fait bien sentir.

S'il n'a pas obéi à ses chefs et que ses subordonnés ne lui obéissent pas, de quoi se plaindrait-il?

C'est surtout quand il s'agit des lois du pays que l'obéissance s'impose. Elle devient même d^autant plus nécessaire que l'on occupe une position plus haute; dans ce cas, autorité oblige.