io
+ loS^les unités comprises dans — —
Ressorts
Horloge A.
Horloge B.
Horloge C.
fi • —
pousses.
L’aiguille est
L’aiguille est
L’aiguille est
sur I.
sur UI.
sur H.
Première difFér.
Deuxième difFér.
A sonne i.
B fait parcourir 3 divihions h l’ai-
B sonne J,
guille tic A.
C fait parcon-
rir a divisions b l’aiguille de R.
C sonne a.
A sonne 4- L’aieuillcde A
parcourt 5 divi-
> B sonne 5.
sions. J
L’aiguille de B
C sonne a.
sions.
A sonne g.
L’aiguille de A marche de 7 di-
B sonne 7.
visions.
L’aiguille de B
marche de a di-
C sonne a.
visions.
A sonne 16.
L’aiguille de A
marche de 9 di-
B sonne 9.
visions.
L’aiguille de B
C sonne a.
visions.
A sonne a5.
L’aiguille de A
marche de 1 1 di-
B sonne 1 1.
visions.
L’aiguille de B marche «le 2 di-
C sonne a.
visions.
A sonne 36.
L’aiguille «le A
B sonne i3.
parcourt l3 di
visions.
L’aignille de B
parcourt 2 divisions.
C sonne a.
Si maintenant l’on observe et l’on note les n,ombres indiqués par l’aiguille ou par la sonnerie de l’horloge A, on trouvera qu’ils représentent la suite des carrés des nombres naturels. Une série semblable, comme l’on voit, est limitée par la disposition des trois nombres i, 3 et 2; mais elle suffit pour donner une idée de la construction de la ma* chine à calculer. On doit même dire qu,e le calcul de cette même série formait l'objet du premier modèle, qu’on s’occupe aujourd’hui à perfectionner.
2 5o.Maintenant il doit être évident à nos lecteurs que le principal effet de la division du travail, d^ps les opérations du corps et de l’esprit est de nous permettre d’obtenir facilement et d’appliquer à chaque détail spécial la quantité précise d’habileté et d’instruction que ce travail demande. D’un côté, nous évitons de détourner une partie du temps de l’homme qui trempe des aiguilles, et peut gagner ainsi 10 fr. à 11 fr. 5o c. par jour, pour l’employer à tourner une roue , travail qui se paie «t raison de 6 pence (58 c. par jour); et de l’autre, nous évitons également la perte qui a lieu en employant l’esprit d’un savant mathématicien au* opérations les plus simples de l’arithmétique.
2 5 1 . Le principe de la division du travail ne peut s’employer avec succès qu’autanf que Je produit fabriqué est l’objet de demandes multipliées, et son application aux arts industriels demande
toujours une mise première de fonds considérable. C’est peut-être dans l’horlogerie qu’il a été mis en pratique sur l’échelle la plus étendue. Dans une enquête faite devant la chambre des communes, il a été constaté qu’il existe cent deux branches distinctes de cet art, dans chacune desquelles un enfant , mis en apprentissage , y apprend uniquement le détail que fait son maître, et se trouve, à la fin de cet apprentissage, complètement incapable de travailler dans aucune autre branche de l’horlogerie, à moins qu’il n’en fasse une nouvelle étude spéciale. Le monteur de montres , qui arrange ensemble toutes les pièces d’une montre fabriquées séparément, est le seul, sur les cent deux ouvriers employés à cette fabrication, qui puisse travailler dans une branche quelconque de l’horlogerie différente de la sienne.
2 5a. Dans un art qui présente de grandes difficultés, dans l’exploitation des mines, de grands perfectionnemens ont résulté d’une sage distribution des fonctions des divers employés. Par suite des modifications qui se sont graduellement introduites, le système entier de la mine et de son administration est placé sous le contrôle des employés suivans.
i °. A la tête est un directeur, qui a la connaissance générale de tout ce qu’il faut faire , et qui peut être aidé par une ou plusieurs personnes habiles.
a”. Des gouverneurs des travaux de la mine dop-
nent les directions convenables, et commandent aux ouvriers mineurs.
3°. Un employé, teneur de livres et caissier, dirige la comptabilité.
4°. Un ingénieur mécanicien est chargé de la construction des machines et de la surveillance des machinistes.
5°. Un surveillant eu chef des puits est chargé des pompes et de tout l’appareil des puits d’extraction.
6°. Un gouverneur de surface reçoit, avec ses aides, les minerais extraits, et dirige leur triage, opération nécessaire pour les rendre vendables.
7°. Lemaître charpentier dirige plusieurs genres de constructions.
8°. Le maître forgeur commande les travaux de forge et tout ce qui concerne les outils.
9°. Le garde-magasin choisit, achète, reçoit et livre tous les objets dont on a besoin.
îo". Lecordier est chargé des câbles et des cordages de toute espèce.
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