UT 0 DANONE A TOI ON TIR CH NT QUE
L'achat du matériel, le recrutement du personnel, le logement de celui-ci, l'abri et l'entretian de celuilà sont autant de problèmes qui doivent être résolus dans chaque cas particulier, en tenant compte des conditions générales, des difficultés rencontrées, des facilités
EAN
Wine Ÿ
IS Le ES
procurées, c'est pourquoi les réalisations sont extrèmement variables et, à l'intérieur même de la circonscription des Abda, malgré le souci constant qu'ont eu leurs créateurs de standardiser l'équipement des coopératives,
de nombreuses disparités peuvent être relevées.
TI. Le matériel,
Le problème de la constitution du parc de matériel doit être chaque fois murement pensé, tant par le promoteur de la coopérative que par ses conseillers techniques: le représentant du service de i'agriculture et l'ingénieur du Génie Rural,1ll faut tenir compte des travaux que demanderont les coopérateurs et de la nature du terrain, avant de choisir le matériel en fonction du nombre d'hectares mis en coopérative, et des disponibilités en maté-
riel sur le marché.
1°- Les désirs des coopérateurs.
Il faut, avant tout, partir avec la r'solution de s'en tenir aux désirs exprimés par le coopérateur. Un enthousiasme excessif pourrait conduire à feire pression sur Auirpour Qu'ilmulitiplie dès l'abord les façons QUES turales. Ce serait une grave erreur psychologique: le fellah n'est entré dans la coopérative qu'avec beaucoup d'hésitations; une fois ce pas franchi par lui, la prudence la plus élémentaire commande de le laïîsser s'habituer tout dovcement à cette nouvelle institution. Il était facile de prévoir, et le feit s'est vérifié, que, au cours de la première campagne, la plupart des coopéra-
hJ
teurs se contenteraient d'un pulvérisage à 10-15 centimètres, que rares seraient les candidats à un labour à 20-25, et qu'ii serait parfaitement inutile d'envisager, avant plusieurs années des travaux plus importants. Le matériel a donc été, pour chaque coopérative, calculé de façon à permettre labours à 20-25, pulvérisage et
moissons,
2°» La nature :du s01, Les études faites sur place par les technictans ont permis, grâce aux expériences des colons voisins, ou de travaux effectués par des organismes d'Etat dans des ter-
raîns semblables, d'admettre un certain nombre de normes:
Pour une charrue 6 disques, un tracteur de L5 CV est nécessaire; pour une charrue disques, un tracteur de 30 CV, pour une charrue 3 disques un tracteur de 22 CV.
Pour le travail de pulvérisage, un covererop de 30 disqües convient à un tracteur de 45 CV, un covercrop de 20 disques à un tracteur de 30 CV, un covererop de 15 disques à un tracteur de 20 CV; dans tous les cas, existe. une réserve de puissance suffisante pour que l'on puisse
atteler une hersc derrière le covererop.
La moieson peut toujours être faite par un tracteur de 22 CV.
3°- Le cholx du matériel,
C'est en fontfon de ces considérations et selon les circonstances particulières à chaque coopérative que les parcs ont été formés.
a)- Au Jemaa Sahim - Dès la constitution, 00 parts ont été souscrites, donc O0 hectares étatent à traiter. Devant l'ampleur de la têche, i1 fut décidé d'achetbrr un tracteur de 5 CV, ce fut un Mac Cormick Internationel D Era rchent1les. Il fut pourvu d'une cherrue Ransome 6 disques, d'un covererop 30 disques et d'une herse, En vue de la camoagne de moisson il lui fut adjoïnt un Farmall H de 22 CV et deux moissonneuses-lieuses,
b)- Au fiota de Bouguedra - La coopérative, constituée au printemps, devait fonctionner pour les travaux de moissons. Le premier matériel acheté fut donc un tracteur de 22 CV et une moissonneuse-lieuse ; aucun Farmall ne se trouvant alors sur le marché, un John Deere fut acquis.
La coopérative ne groupant que 286 hactares, 11 fut cécidé de tenter une campagne de labours avec le seul John Deere,
qui fut, à cet effét, pourvu d'une charrue 3 disques et d'un covercrop 15 disques: L'expérience réussit parfaitement, et le matériel du Tleta n'a pas été augmenté.
c)- Au Sebt des Qzoula - Créée dans les mêmes dirconstances de temps que la précédente et avec une ampleur comparable (2807 hectares), la coopérative du Sebt des Gzoula fut, elle aussi, primitivement dotée d'un tracteur John
Deere de 22 CV acheté d'occasion pour réduire les dépenses et d'une moîssonneuse, La campagne de labours fut organisée comme celle du Tleta. Le trarteur, soit parce qu'il était plus vieux que celui du Tleta, soit parce qu'il était moins bien conduit connut bientôt de nombreuses défaillances mécaniques, et 11 fallut, er cuurs de campas: gne acheter un nouvel ergin, plus fort, On ne trouve, à
ce moment là sur le marché qu'un "Molines" de 35 CV, qui fut doté d'un matériel approprié,
d)- au Had des Pkhati- Une nouvelle formule fut expérimentée pour cette dernière coopérative : deux tracteurs moyens, Il fut possible cette fois, de suivre les marques qui avaient fait leurs preuves au Jemaa Sahim et de se procurer un Mec Cormick International W,D.6 et un Farmall M.
Aînsi par la force des choses, chacune d2s8 coopératives a un pare de matériel différent de celui des autres. Un tel état de chbse est évidement fort peu aëtisfaisant et notemment le problème de l'entretien et de la constitution d'un stock de pièces de rechange s'en trouve compliqué. Dans le cadre de cette étude, i1 présentera un avantage, car des comparaisons intéressantes pourront
être faites entre les résultats obtenus par chacune.
Il,- Le personnel,
L'assemblée générale a procédé à la désignation des
titulaires des postes importants; reste à recruter le per-
sonnel d'encadrement et d'exécution,
po
IS Le personnel d'encadrement, Il faut à chaque coopé-
rative, un agent européen qui soît responsable devant le
conseil d'administration de ln bonne marche de la coopéra-
tive, à qui l'administrateun-délégué ou le Président du Conseil d'Administration puisse donner des instructions.
Cet agent est, en règle générale, fourni par la Direction de l'Agriculture, sous la forme d'un Moniteur agricole. Les moniteurs agricoles sont des agents dont la fonction propre est de seconder l'Inspecteur de l'agriculture dans son travail; lihabitude s'est prise de détacher cers
tains d'entre eux dans les coopératives de motoculture.
Ces jeunes gens ont reçu une formation agricole géné-.
rale, ils ont, de plus, effectué un stage de motoculture dans un centre spécialisé. Ils sont donc parfaitement à même de remplir les tâches qui leur sont confiées, et qui peuvent se résumer de la façon suivante :
- entretien courant et surveillance du matériel, c'est à
dire veiller à ce que les chauffeurs donnent à leurs trac-
teurs tous les soîns désirables, à l'occasion, déceler
un mauvais fonctionnement et y porter remêde si possible ou alerter le mécanicien.
- surveillance et direction du personnel marocain. Le moniteur a souvent à recruter et former des chauffeurs, toujours 11 devra, par des inspections fréquentes et inopinées s'assurer de leur assiduité et de leur sérieux au travail,
- d'une manière générale, direction des travaux de la coopérative, C'est lui que le Président du Conseil d'administration avertira lorsque un coopérateur demandera un travail; 11 reconnaftra le terrain, y enverra le tracteur,
et, avant tout travail, i1 arpentera le terrain,
11 s'agit donc d'un travail simple en soi, mais qui demande Qn minimum de compétence et beaucoup de sérieux. Les moniteurs mis au service des coopératives l'effectuen de façon fort satisfaisantes d'autant plus qu'ils sont suivis de près et secondés par l'Inspecteur de l'Agriculture, Notons au passage qu'une coopérative ne suffit pas
À ù m 2 à ; PAS 4 ï arte - FINE : ‘ R \ . Ce « 4 ex n 21 ss & ! x . “ 9 Lo 4 ‘ % ls ‘ = LA OS \ o 4 RC Q .
L a « ve ERNIE : ‘ ‘ ' à $ “ q + , CAT “ ve Ur ‘ « 1 L l , vu, ; à 2 +) < { ù £ i DS î d ? : AR UNE A < ! RATE « , ÿ , 3 EN . ‘ à « 4 è : : cu L # : } « . : 2 ù = LE FA Qi NY ME A 6, ms 1 a # SJ n k Qu l : . ñ ï ‘ ’ us Ne + : i * 1 sn s ü + ea LA NAME EN ; ic : Tee , te 3 TS ie È NE RE + ” j, RU Ne RUE RIE fi # à j AU £ Ra À fi :
s ï DRE EN ù “ ‘ EUR EN 3 : HASUO ASE PERTE * de MA à $ SNS SEL PÉLETE c 5 } :# « e de 40 F [ 1 ‘ LOn 1e 7 . + D 2 k NU ; AU … À { . REA ‘ 14 Ten . FO . U . # x 2 à EN IV RE HR | F. EAN A SET . : ae Ua g: ss \ ce se à î Len ne DE ü à * La . Ve € ; ‘ ASE Mes ñ D à à Ne D: ne RS nt : FRE CRE . "4 Ve fa D TUE 4 age Su DOOTRER. A . Û :
: x ner S Ki RAULE AU , AOL NE SAS ES L'ENN ù . à = TSI ;' NOT) cd , < RE Y 1 ä x ’ QE: k dus Res re 5 NOR Le $ e ; - ë PU 5 eu US 4 ; : F : fs # - n RUE ER À 4 LD . E CT D x 4 Le .
RRre . un ù ; ñ « Re NP 14 : u NES ns É \ A A « ñ k - ‘ ; = 2 + 5 A ee . 2 7 . 2 +. Bye. “ le èe Q BRETON : Ë LUE ÿ , U à T dem este ù CNE es :
Fi x a Fe 6 CE k s ; ! : a 0 É = ie A . s ne = — < à sé , . , ‘ ner re ADS RES US" À Ed CS À 7 DE PT fe ; Fee ' e . Se Rte à Le NES 2 Er LAVE = PA) 0 FRA cr à 4 x $ $ 2 : aux Q $ . AE ; “| ‘.
LA ‘ SO #. + sa ©? Li : : 3 s « Ü è : ; ÿ Ve SAT : ‘ ENS . PK UN di “ “ . À : : = FA A CE 2e ‘ . - 4 ‘ , RUE SAS 4 dar L fs sil : ñ “ a t 2 17 ÿ \ ue LAURE : ’ # LEE ù ge 5 “ Es Là :
fe Si fl d 12 x LA où SEUER É ÿ ; # * à RES #04 . * . d 2 vi . Ê À eu ra ES y û ; ; o k FM * k & . PROS D 5 > % « CRE) Ë ñ ” Ë n M AUS COSTA EXT S ÿ “ tee . , d é Ca PA OU h Ro \ fA à j % “ sie l f " à 4 ; , RES à ; à 7 ‘ a DAPATE \ sut :!
