L'organisation intérieure de la coopérative

Les statuts-types des coopératives de motoculture sont” reproduits en annexe au présent travail. Chacune des parties de ces statuts sera commentée, pour des raisons de clarté, à mesure que les points dont ils traitent seront exposés. Pour l'instant, seul le titre II "Administration!"

nous intéresse,

Trois rouages interviennent dans la gestion des coopératives, qu'il convient de mettre en place dès que l'organisme a été autorisé: l'assemblée générale, le conseil

d'administration, l'administrateur-délégué.

Ltassemblée générale se trouve naturellement composée lorsque le travail de préparation politique étant terminé, la liste des coopérateurs a pu être dressée. Le premier soin de l'autorité de contrôle sera de réunir en assemblée générale constitutive tous les coopérateurs; au cours de cette réunion il faudra approuver les statuts, choisir le ou les commissaires aux comptes, désigner les membres du conseil d'administration, l'administrateur-délégué, le

comptable-trésorier.

L'approbation des statuts est une simple formalité.

La désignation du commissaire aux comptes revient à entériner la proposition faite par l'autorité de contrôle,

se

WA

À cet égard, les solutions ont varié, Il a tout d'abord paru expédient - et économique - de recourir aux bons oFFUES ces du percepteur., lie procédé n'est pas excellent car, en règle générale le percepteur est surchargé de travail, de plus l'exercice financier des coopératives se termine le 30 septembre, La vérification des comptes a donc lieu dans le courant du mois d'Octobre; à cette époque commence pour le percepteur 1a tournéc de recouvrement du tertib - avec la meilleure volonté du monde 11 lui est impossible de se pencher avec tout le sérieux désirable sur les comptes des coopératives, surtout s'il lui arrive, par malheur, comme c'est le cas pour le percepteur de Safi, d'avoir quatre coopératives dans sa perception. C'est pourquoi 11 a paru préférable de prévoir au budget une dépense supplémentaire, dépense modique d'ailleurs, et de confier à un expertcomptable privé la charge de commissaire aux comptes.

Il est encore deux désignations pour lesquelles les coopérateurs s'en remettent à l'autorité de contrôle : celle de l'administrateur-délégué et celle du comptable-trésorier,. En règle générale, c'est le contrôleur chargé de la tribu où est formée la coopérative qui assume lui-même la charge d'administrateur-délégué, Cette solution paraît même s'imposer, si l'on songe au travail d'éducation et d'impulsion qui devra être effectué pendant de nombreuses années. Pour le choix du comptable-trésorier, aucun impératif de ce genre n'existe; les recherches sont simplement guidées par le double souci de trouver toutes garanties dans la gestion des deniers de la coopérative et de grever le moîns possible son budget. En Abda, la solution a été trouvée en assurant aux coopératives, moyennant une juste indemnité, les services du comptable de la coopérative

Indigène agricole,

Jusqu'ici, l'assemblée générale dss cocpérateurs a fait preuve d'une passivité absolue, se contentant d'écouter et d'approuver les explications et les propositions du contrôleur, Le fait cst compréhensible, car les questions débattues ou les décisions prises dépassaient

Rene

nettement l'entendement ou la compétence des neuf dixièmes des participants, L'atmosphère va changer tout d'un coup lorsque sera abordée la désignation des membres du con- . ‘seil d'administration. Cette fois, 11 s'agit pour ces fellahs de choïsir parmi eux des représentants; ils sont tout à fait à la hauteur de la situation, capables d'apprécier les aptitudes de chacun et 1ls s'intéressent à la chose, d'autant plus que ces représentants vont participer à la gestion de biens communs. Cette désignation ne donne pas lieu à un vote, à proprement parler, mais des groupes se forment, qui diséeutent avec ardeur les mérites des différents administrateurs possibles, les groupes se font et se défont, bientôt, sortiront de ces palabres les quelques noms qui formeront "la liste des administrateurs" dans le dossier de la coopérative, Souvent au cours de cette discussion même, une personnalité a été mise particulièrement en avant et se trouve immédiatement investie de la dignité de Président; sinon, la question est posée à l'assemblée générale, et après une nouvelle période de brouhaha, le Président est désigné,

toujours à l'unanimité.

Cette partie administrative de la préparation d'une coopérative ne pose donc pas de lourd problème, Il suffit, d'une part de suivre une filière extrèmement simple pour les formalités règlementaires, d'autre part, d'utiliser au mieux les compétences locales pour donner aux divers

postes de la coopérative des titulaires efficaces,